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PRESUPUESTOS - TALLER

1. ¿Explique desde su punto de vista el por qué en la elaboración de los presupuestos además de fundamentarse sobre una base de resultados históricos, se debe realizar sobre proyecciones efectivas?
2. ¿En las decisiones de tipo gerencial de los siguientes cual creería usted es el elemento más relevante y por qué?
* Previsión
* Presupuesto
* Control
3.Describa brevemente los tipos de presupuestos dependiendo de su finalidad e indique que identifica cada uno de ellos.
4. ¿En una organización qué elementos caracterizan los presupuestos fracasados?
5. ¿Dentro de su desempeño profesional de los siguientes cual cree usted sería el presupuesto más relevante y por qué?
* Presupuesto de Ventas
* Presupuesto de Producción
* Presupuesto deMateria Prima
* Presupuesto de Mano de Obra
* Presupuesto de Costos de Fabricación
Nota:
Desarrollar el anterior cuestionario con respuestas concretas y fundamentadas.
Responder a cada uno de los cinco interrogantes mínimo en cinco renglones.
Entregar a computador (ortografía y presentación adecuada)

SOLUCCION TALLER PRESUPUESTOS
1. ¿Explique desde su punto de vista el por qué en laelaboración de los presupuestos además de fundamentarse sobre una base de resultados históricos, se debe realizar sobre proyecciones efectivas?
El presupuesto, es una herramienta para la planificación de las actividades, o de una acción o de un conjunto de acciones, reflejadas en cantidades monetarias esta acción esta dirigida a cumplir unos objetivos previstos, se debe cumplir en un tiempodeterminado y bajo ciertas condiciones. Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas a evaluar la consecución de sus objetivos. Los presupuestos se deben elaborar fundamentándose sobre la base de resultados históricos de la empresa y se deben tener también en cuenta una proyecciones efectivas ya que nos anticipa a corregir y/o minimizar los riesgos negativosen las operaciones de la organización para que no perjudiquen a la economía de la empresa, también se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
2. ¿En las decisiones de tipo gerencial de los siguientes cual creería usted es el elemento más relevante y por qué?
* Previsión
* Presupuesto
* Control
El elemento de tipo gerencial mas relevante es el“Control” su objetivo principal es medir la eficiencia al cumplir los objetivos y políticas en la etapa de su ejecución. Ya que este elemento consiste en un análisis comparativo de las cifras que se están ejecutando con los diferentes presupuestos manejados, sobre una base de informes de desempeño que se deben efectuarse en determinados periodos o cuando los niveles de decisión lo consideren necesario.Se fundamenta de muchas estrategias por las cuales constituye un instrumento importante como norma, utilizado como medio administrativo de determinación adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una organización, así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos. Este elemento de control de maneja deacuerdo a su grado de responsabilidad, estos son:
* Nivel de gerencia.
* Nivel de departamento
* Nivel de producto
Cada uno de los funcionarios definirá los objetivos fundamentales de la empresa y los de su propio departamento, diferenciándolos de los objetivos administrativos. Esta claridad de percepción de los objetivos, facilitará la labor de éstos, ya que podrá ir comprobando en elcurso de las operaciones cuáles ha cumplido y cuáles no.
3. Describa brevemente los tipos de presupuestos dependiendo de su finalidad e indique que identifica cada uno de ellos.
* Por el plazo
* Inmediato (hasta 3 meses).
* Corto plazo (hasta 1 año).
A corto plazo, si el ciclo de operación abarca un año o menos.
Este presupuesto a corto plazo son los que se realizan para cubrir...