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Ultimas Revisiones
Rev.
Fecha:
Motivo:
1
20.11.02
Documento Original
2
18.03.04
Revisión general para incorporación de Hormigones 3 27.07.04 Revisión posterior a auditoría interna de Junio de 2004 4 27.09.05 Revisión versión ISO 14001: 2004. 5 12.10.07 Cambio denominación social Uruguay, modificación política ambiental e inclusión matriz de autoridad. 6 15.10.08 Completar definiciónalcance certificación Planta San Luis, comunicación aspectos ambientales significativos, revisión general.
PREPARÓ Gerente Desarrollo Recursos Estratégicos
REVISÓ Representantes de la Dirección
APROBÓ Gerente General
Fecha:
3
Indice del Manual del SGA
GENERALIDADES Y APLICACIÓN DEL SISTEMA
Presentación de la Organización Introducción Objeto y Campo de Aplicación
INTRODUCCION AL SISTEMA DEGESTION AMBIENTAL
Política Ambiental
PLANIFICACION DEL SGA Identificación de los Aspectos Ambientales Identificación y Acceso a los Requisitos Legales y de Otro Tipo Objetivos, Metas y Programa de Gestión Ambiental
IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN
Estructura y responsabilidad
Organigrama
Matriz de responsabilidades
Capacitación, Toma de Conciencia y Competencia
Capacitación Acciones para la Toma deConciencia Calificación del Personal
Comunicaciones Externas e Internas
Comunicaciones Internas
Comunicaciones Externas
Documentación del Sistema de Gestión Ambiental
Manual del Sistema de Gestión Ambiental
Procedimientos e instrucciones
Manejo y Control de la Documentación
Control Operativo
Control y Evaluación de Proveedores y Contratistas
Preparación y Respuesta ante EmergenciasVERIFICACIONES Y ACCIONES CORRECTIVAS
Mediciones y Seguimiento Ambiental
Evaluación del cumplimiento legal
No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas
Control de los Registros del SGA
Auditorías del Sistema de Gestión Ambiental
REVISION POR LA DIRECCION
Revisión del SGA por la Dirección
ANEXOS
Anexo 1: Alcance geográfico y exclusiones del SGA
Anexo 2: Listado de Procedimientos eInstrucciones operativas, específicos de las plantas.
Anexo 3: Descripción de los procesos
Anexo 4: Organigrama de la estructura afectada directamente a la gestión ambiental
Anexo 5: Matriz de responsabilidades
Anexo 6: Matriz de autoridad
4
GENERALIDADES Y APLICACIÓN DEL SISTEMA
Presentación de la Organización La organización está actualmente integrada por Cementos Avellaneda S.A.,Hormigones Avellaneda, Cementos Artigas S.A. y Hormigones Artigas. Cementos Avellaneda S.A. se encuentra en el mercado de la construcción desde el año 1919. En el inicio estaba volcada a la fabricación de Cal a la que sumó el cemento en el año 1938. Comenzó sus actividades con la razón social Calera Avellaneda S.A. bajo organización y capitales de origen alemán y desde el año 1980 pertenece a dos empresasespañolas, Cementos Molins S.A. y Uniland Cementera S.A., beneficiándose así con importantes inversiones y con un muy valioso aporte científico y tecnológico. La organización posee en la actualidad dos plantas de Cemento en Argentina, ubicadas una en Olavarría, provincia de Bs.As. y otra en La Calera, provincia de San Luis y dos plantas en Uruguay ubicadas una en Minas, departamento de Lavalleja yla otra en Montevideo. La planta de San Luis fue adquirida por Cementos Avellaneda S.A. en la década del 80, invirtiendo en la instalación de una nueva línea más moderna, eficiente y menos contaminante. Las plantas de Uruguay comenzaron sus operaciones en la primera década del siglo XX y fueron adquiridas por la organización en la década del 90, invirtiendo inmediatamente en la instalación de unanueva línea más moderna, eficiente y menos contaminante, distribuida en sus dos localizaciones: Minas y Montevideo. Son éstas las instalaciones más modernas (1995-1997) y ambientalmente más adecuadas del rubro en este país. De esta forma la organización, con un perfil de empresa dinámica y eficiente, ingresa al nuevo siglo con una dimensión cada vez más destacada en la producción de materiales...