COPITO CLEAN 2

ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INVERSION

1. Capítulo I: Generalidades

1.1. Nombre de la Empresa y Marca Distintiva:
Nombre de la empresa: Copito Clean
Marca Distintiva: “Gotita de Agua”
Logo:



1.2. Concepto del Negocio
Este negocio consiste en dar un buen servicio de limpieza a casas, apartamentos, oficinas y pequeños eventos. Este servicio está dirigido al mercado Chimbotano.
1.3. SectorProductivo:
Clasificación internacional CIU

1.4. Justificación
Realizamos este proyecto a partir de la oportunidad de que en nuestra localidad no existen empresas que brinden un servicio exclusivo de limpieza.

Además realizamos este proyecto para que las personas que no tengan la oportunidad de hacerlo igual puedan mantener su espacio aseado.

En el aspecto geográfico, tenemos una perspectiva decrecimiento a Nuevo Chimbote y a todas las ciudades y pueblos donde no haya este servicio.

Se ha identificado que las personas estarían dispuestas a pagar por un servicio de limpieza en sus casas, oficinas y luego de realizar pequeños eventos. Esto se debe al precio accesible, al trabajo de calidad y a la confianza que nos tienen los clientes por las garantías que les brindamos.

Ofreceremosnuestros servicios aportando nuestros propios suministros.
Creamos una estrategia de negocio dirigida hacia la Satisfacción Total del cliente, basada en una relación de confianza mutua.

El compromiso con cada uno de nuestros clientes está fundamentado en el esfuerzo diario, acompañado de una Estrategia de Calidad en el Servicio, así, Garantizamos brindar soluciones Especializadas para todas y cada unade las áreas donde desempeñamos lo que sabemos hacer. Aseo completo de los edificios. Podemos avanzar más sectores ejemplo coishco, casma etc.

1.5. Posibles Barreras de Entrada y Salida

El rubro del negocio es brindar un servicio de limpieza en la ciudad de Chimbote, las dificultades que vamos a tener al entrar en este negocio son las distintas barreras que mencionaremos como:

1.5.1. Barrerasde Entrada:

No se tenga suficiente dinero para la inversión del negocio
Los precios de los suministros suban.
Conseguir personal confiable y disponible
Capacitar a los trabajadores para que el servicio que se brinda sea de calidad.
La desconfianza que puedan tener los potenciales clientes.
Hacer marketing ofreciendo productos naturales para hacer la limpieza
Poner personal capacitado y conseguridad.
Que las entidades financieras no confíen en la empresa, por lo que la tasa de interés sea alto en los préstamos para el financiamiento.

1.5.2. Barreras de Salida:

Cuando quiera liquidar la empresa, aun tenga contratos pendientes

1.6. Objetivos del Estudio

Identificar a los clientes potenciales del servicio a brindar para aumentar la participación en el mercado Chimbotano.
Determinarla intención de adquisición del servicio, y la demanda que obtiene.
Definir la inversión total para la implementación del proyecto de inversión.
Determinar el grado de rentabilidad del proyecto a través de la evaluación económico del mismo.

1.7. Cronología del Proyecto
CRONOGRAMA PARA DAR INICIO A LAS ACTIVIDADES DE FABRICA DE PRODUCCION Y VENTA DE CONSERVAS DE ESCABECHE DE PESCADOSACTIVIDADES
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Definimos Proyecto de Inversión
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Planteamos Proyecto
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Estudio de Mercado
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Aplicar Encuesta
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
Estudio de Demanda
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Estudio de Oferta
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Establecer políticas
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Financiamiento
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.8. Promotores:
Gomero Montañez Vanessa,
Ordinola Mejía Christian,
Pérez Tocas Janet,
Reyes Castillo Lupe,
Saucedo Benigno Josseline.

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