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Pregunta: Identifique la estrategia competitiva de COPRODUR y las direcciones de desarrollo que sigue. ¿Cómo se relacionan ambas estrategias? 

En primer lugar, señalar que PAPAKING se tratade una empresa dedicada a la preparación, conservación, elaboración, distribución y venta a minoristas y particulares de snacks de patatas fritas, situada en la provincia gaditana, más concretamente,en el municipio de Jerez de la Frontera.
Hemos analizado que PAPAKING ha optado para su negocio la estrategia competitiva de diferenciación del producto, por lo que las principales características delmismo vienen definidas por una alta calidad y un proceso de producción de origen natural de Cádiz.
En todo momento trata de asegurar un producto fresco, homogéneo y con las adecuadas característicasculinarias que le otorga la máxima calidad.
En cuanto al proceso de producción señala que emplea las últimas tecnologías para elaborar y envasar el producto a la vez que mantiene su exigencia sobrecalidad y respeto al medio ambiente. Destaca también la imagen de marca, alejado del concepto habitual de patatas fritas artesanas ya que se trata de una imagen atractiva que expresa simpatía ycercanía al público juvenil.
Por último, trata de utilizar las últimas tecnologías para llegar a los clientes, como realizar pedidos a través de Internet, que hasta hace poco no eran posibles realizarlos.Todo esto le permite diferenciar al producto y a la empresa de sus competidores del sector de las patatas fritas. 
En cuanto a las direcciones de desarrollo se centran en decidir acerca de lamodificación o no del campo de actividad y se define como la relación que existe entre la situación tradicional y los nuevos desarrollos en cuanto a productos y mercados. En este caso hemos localizado quePAPAKING utiliza las siguientes direcciones de desarrollo:

Penetración en el mercado: La empresa ha usado esta estrategia mediante el proceso de producción que utiliza de manera que ha favorecido...