coppel en brasil
Páginas: 5 (1005 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2013
Cultura:
La cultura brasileña se podría simplificar a una mixtura de varios pueblos que constituyen la demografía de ese país sudamericano: indígenas, europeos, africanos, asiáticos, árabesetc, así como a la amplia gama de manifestaciones a través de las cuales se ha ido expresando esta combinación de expresiones culturales: música, pintura, literatura, cine,arquitectura, baile (samba). Comoresultado de una intensa mixtura entre los pueblos, surgió una realidad cultural peculiar, que sintetiza las varias culturas.
La cultura popular y la cultura erudita siempre fue bastante problemática en el país. Durante un largo período de la historia, desde el Descubrimiento de Brasil hasta mediados de los siglos XIX y XX, la distancia entre la cultura popular y la cultura erudita era bastanteamplia: la primera buscaba ser una copia fiel de los cánones y estilos europeos, la segunda era formada por la adaptación de las culturas de los diferentes pueblos que formaron el pueblo brasileño en un conjunto de valores, estéticas y hábitos rechazados y despreciados por la élites. Gran parte del proyecto estético modernista fue justamente el de rescatar en los campos considerados "nobles" de lacultura (las artes en general, la literatura, la música, etc.) y hasta los hábitos cotidianos, considerándola como una legítima cultura brasileña.
Politica:
La política de Brasil ocurre en un marco de una república democrática representativa presidencial federal, por lo cual el presidente deBrasil es tanto jefe de estado como la cabeza del gobierno, y de un sistema multipartidario pluriforme.El poder ejecutivo es ejercido por el gobierno. El poder legislativo es concedido tanto en el gobierno como en las dos cámaras del Congreso Nacional. La Judicatura es independiente del ejecutivo y la legislatura. Brasil está dividido en 26 estados y un distrito federal.
CULIACÁN._Para las tiendas Coppel la consquista de nuevos mercados, como los de Sudamérica no ha sido posible aún, en BuenosAires, Argentina, y en Curitiba, Brasil, la empresa tiene altos costos de operación que le generan pérdidas, aseguró el empresario Enrique Coppel Luken.
El presidente de Coppel Capital, Bancoppel, Afore Coppel y Coppel América, reconoció que le está costando mucho a la empresa la expansión hacia el mercado exterior.
"Argentina y Brasil son el doble que México, todavía perdemos mucho dinero,tenemos ya ocho tiendas en una ciudad, siete en otra y como 10 en obra entre las dos ciudades, pero todavía perdemos mucho dinero, quisiéramos llegar a un punto de equilibrio, es un entorno diferente, todo es mucho más caro, más difícil, la competencia es fuerte", mencionó.
Eficiencia
Coppel Luken habló ante los Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia de Culiacán sobre la importancia que hatenido para el Grupo Coppel contar con una operación eficiente para alcanzar el crecimiento de la empresa familiar.
"Más que resultados, nosotros queremos saber qué actividades ayudan a obtener el resultado y controlarlas, esas actividades son el enfoque que deberíamos de tener en las empresas, no tanto el logro, el logro es una consecuencia de hacer bien lo que creemos que tenemos que hacer",expresó.
Bancoppel
Señaló que la incursión de Grupo Coppel en el sector financiero fue pensada para brindar seguridad y solvencia a la cadena comercial.
"La razón de ser de Bancoppel es que quisiéramos que todas las tarjetas Coppel de nuestros clientes fueran de débito y nos permitieran hacer todos los cargos y abonos en esas tarjetas, ese es el objetivo final: defender a Coppel y notanto ser banqueros, sino atraer todo lo que necesite a través de Bancoppel, de un fideicomiso, eso le dará mucha independencia a Coppel", explicó.
Estratégicas
Para hacer más eficiente su operación, Coppel expresó que una empresa debe identificar las actividades estratégicas en sus procesos y mantenerlas en todo momento bajo control.
Sugirió que los empresarios deben identificar los...
La cultura brasileña se podría simplificar a una mixtura de varios pueblos que constituyen la demografía de ese país sudamericano: indígenas, europeos, africanos, asiáticos, árabesetc, así como a la amplia gama de manifestaciones a través de las cuales se ha ido expresando esta combinación de expresiones culturales: música, pintura, literatura, cine,arquitectura, baile (samba). Comoresultado de una intensa mixtura entre los pueblos, surgió una realidad cultural peculiar, que sintetiza las varias culturas.
La cultura popular y la cultura erudita siempre fue bastante problemática en el país. Durante un largo período de la historia, desde el Descubrimiento de Brasil hasta mediados de los siglos XIX y XX, la distancia entre la cultura popular y la cultura erudita era bastanteamplia: la primera buscaba ser una copia fiel de los cánones y estilos europeos, la segunda era formada por la adaptación de las culturas de los diferentes pueblos que formaron el pueblo brasileño en un conjunto de valores, estéticas y hábitos rechazados y despreciados por la élites. Gran parte del proyecto estético modernista fue justamente el de rescatar en los campos considerados "nobles" de lacultura (las artes en general, la literatura, la música, etc.) y hasta los hábitos cotidianos, considerándola como una legítima cultura brasileña.
Politica:
La política de Brasil ocurre en un marco de una república democrática representativa presidencial federal, por lo cual el presidente deBrasil es tanto jefe de estado como la cabeza del gobierno, y de un sistema multipartidario pluriforme.El poder ejecutivo es ejercido por el gobierno. El poder legislativo es concedido tanto en el gobierno como en las dos cámaras del Congreso Nacional. La Judicatura es independiente del ejecutivo y la legislatura. Brasil está dividido en 26 estados y un distrito federal.
CULIACÁN._Para las tiendas Coppel la consquista de nuevos mercados, como los de Sudamérica no ha sido posible aún, en BuenosAires, Argentina, y en Curitiba, Brasil, la empresa tiene altos costos de operación que le generan pérdidas, aseguró el empresario Enrique Coppel Luken.
El presidente de Coppel Capital, Bancoppel, Afore Coppel y Coppel América, reconoció que le está costando mucho a la empresa la expansión hacia el mercado exterior.
"Argentina y Brasil son el doble que México, todavía perdemos mucho dinero,tenemos ya ocho tiendas en una ciudad, siete en otra y como 10 en obra entre las dos ciudades, pero todavía perdemos mucho dinero, quisiéramos llegar a un punto de equilibrio, es un entorno diferente, todo es mucho más caro, más difícil, la competencia es fuerte", mencionó.
Eficiencia
Coppel Luken habló ante los Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia de Culiacán sobre la importancia que hatenido para el Grupo Coppel contar con una operación eficiente para alcanzar el crecimiento de la empresa familiar.
"Más que resultados, nosotros queremos saber qué actividades ayudan a obtener el resultado y controlarlas, esas actividades son el enfoque que deberíamos de tener en las empresas, no tanto el logro, el logro es una consecuencia de hacer bien lo que creemos que tenemos que hacer",expresó.
Bancoppel
Señaló que la incursión de Grupo Coppel en el sector financiero fue pensada para brindar seguridad y solvencia a la cadena comercial.
"La razón de ser de Bancoppel es que quisiéramos que todas las tarjetas Coppel de nuestros clientes fueran de débito y nos permitieran hacer todos los cargos y abonos en esas tarjetas, ese es el objetivo final: defender a Coppel y notanto ser banqueros, sino atraer todo lo que necesite a través de Bancoppel, de un fideicomiso, eso le dará mucha independencia a Coppel", explicó.
Estratégicas
Para hacer más eficiente su operación, Coppel expresó que una empresa debe identificar las actividades estratégicas en sus procesos y mantenerlas en todo momento bajo control.
Sugirió que los empresarios deben identificar los...
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