Coppel S

Páginas: 3 (579 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2015
Centro de Estudios Tecnológicos Industrial y de Servicios no.18

ADMINISTRACION
Lic. Elizabeth Reséndiz Gómez
6TO.A MATUTINO
CONTABILIDAD
TEMA
Programa de Motivación de la Empresa Coppel
AlexiaAndrade López
Brenda Hernández Vargas
Andrea Fernanda Castro Escobedo
Sheyla Fernanda Gutiérrez Espinoza
Jenifer Vidal Flores
Patricia López Sepúlveda



Coppel S.A de C.V.
Programa de MotivaciónHabiendo realizado un diagnóstico de motivación laboral en la empresa "Coppel" entrevistando a los trabajadores y al gerente, aplicando una encuesta, obteniendo resultados de como el trabajador sedesempeña y la comunicación que existe dentro de la misma.
El diagnostico arrojo los problemas de motivación que existen en la empresa Coppel.

Objetivo: Satisfacer las necesidades de los trabajadores, paracrear un mejor desempeño laboral, para el crecimiento personal de los trabajadores y compromiso con la empresa.

Metas:
• Una empresa sólida con una comunicación efectiva entre jefe-empleado.
• Tenerempleados motivados, satisfechos con su trabajo.
• Crear una relación ganar-ganar.

Estrategias:
• Tener una persona eficiente para implementar el programa y que de seguimiento a las actividades(departamento de recursos humanos).

Para el problema detectado de la inconformidad con los salarios, se hará una encuesta especial para saber si el salario satisface sus necesidades básicas y establecerun sistema de bonificación para todos los empleados con un desempeño mayor al estándar establecido.

Para satisfacer las necesidades de comunicación entre empleados y jefe, se organizara un conviviópara reforzar la relación, en donde hayan actividades recreativas, en las que puedan incluir a sus familias, dicho convivio se realizara 3 veces al año. En donde el gerente con ayuda de un comité detrabajadores que rotara puestos en cada evento.

Realizar un estudio que permita conocer las motivaciones que mueven a los empleados a realizar su trabajo, y así aprovechar su potencial.

Capacitar a...
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