Coppel.

Presentación Corporativa Coppel
Mayo 2010

Agenda

• Antecedentes
• Competencia
• Evolución del negocio 2005 - 2009
• Resumen de resultados primer trimestre 2010
• Conclusiones
• Anexos:
– Financiamiento a clientes
– Resultados primer trimestre 2010

2

Coppel es parte de Grupo Coppel

Grupo Coppel
Tenedora
sep-06

Coppel América
1941
(99.99%)

Coppel Capital

SaklyArgentina y Brasil
mar-07
(99.99%)

Tenedora
mar-05
(99.99%)

Inmobiliaria
jun-03
(99.99%)

nov-06
(99.99%)

dic-05
(99.99%)

3

El Grupo ofrece servicios comerciales y financieros
Coppel
• Ropa
• Zapatería
• Blancos
• Perfumería
• Línea blanca
• Electrodomésticos
• Electrónica
• Muebles
• Llantas
• Bicicletas
• Juguetería
• Relojería y joyería
• Celulares
•Seguros
• Transferencia de dinero
• Pago de servicios

Crédito en
tienda y
préstamos

BanCoppel

• Productos de ahorro
• Productos de inversión
• Productos de nómina
• Productos de crédito
• Amplia red
• Amplios horarios
• Atención para el sector

Crédito fuera de
tienda y fondeo
vía captación

Afore Coppel

• Ahorro para el retiro
• Amplia red de servicio
• Atención parael sector

Complemento
de servicios
financieros

Coppel América

• Argentina
• Brasil

Diversificación
geográfica

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Coppel apoya clientes con ingresos medios y bajos

-Productos de marca a precios
atractivos
-Servicio diferencial, entrega a
domicilio, garantía

50 mil productos
de muebles y
ropa

-Servicio post-venta para
reparaciones
-Financiamiento con pagosmanejables
-Protección contra fraude con huella
digital
-Tasas de inversión muy
competitivas

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Tiendas Coppel
• Segunda cadena nacional de tiendas departamentales con 816 puntos de
venta
• Presencia en toda la República Mexicana
• Reconocimiento de marca por calidad y servicio
• Mercado objetivo de 50 millones de personas del segmento popular con
poder adquisitivo de 156 mil millonesde pesos
• 15 millones de clientes con historial crediticio y huella digital registrada
• 7 millones de clientes con financiamiento de las tiendas
• 14 millones de Periódicos Coppel distribuidos mensualmente
• 61 mil empleados
• Consistencia en resultados y reinversión constante de utilidades
40 años de experiencia en el mercado popular de bajos ingresos en México
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Agenda

•Antecedentes
• Competencia
• Evolución del negocio 2005 - 2009
• Resumen de resultados primer trimestre 2010
• Conclusiones
• Anexos:
– Financiamiento a clientes
– Resultados primer trimestre 2010

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Coppel es una red departamental nacional
•

Formato tradicional Coppel
Con 16 departamentos de
muebles y ropa

•

Tiendas Coppel CANADA
Vende calzado y otros
productos Coppel mediantesistema Coppel

•

Tiendas de variedad limitada
Ofrece una gama menor de
productos que la tradicional

1T09

1T10

cambio

cambio %

Mezcla 1T09

Mezcla 1T10

Coppel

458

481

23

5.0%

59.6%

58.9%

Coppel CANADA

266

283

17

6.4%

34.6%

34.7%

Variedad limitada

44

52

8

18.2%

5.7%

6.4%

Total

768

816

48

6.3%100%

100%

M2 piso ventas (millones)

1.19

1.26

0.1

6.2%

8

Es el segundo retailer por tiendas y tercero por ventas
Ventas cadenas comerciales (mmdp, IT10-12M)

Cadenas comerciales en México mar
2010
844

47.3
43.0

42.5

816

356
14.8

14.1

Grupo
Famsa

Palacio de
Hierro

79
12
Elektra*

Coppel

Famsa

Liverpool Palacio de
HierroLiverpool

Grupo
Elektra

Coppel

Fuente: Reportes públicos. *Incluye tiendas en México Elektra y Salinas y Rocha.

9

El desempeño en ventas es superior a mercado
Crecimiento mensual interanual nominal en ventas (%)
35.00%

25.00%

15.00%

5.00%

Ene-07

Abr-07

Jul-07

Oct-07

Ene-08

Abr-08

Jul-08

Oct-08

Ene-09

Abr-09

Jul-09

Oct-09

Ene-10...