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Avance # 3
Proyecto:  ç
Es una empresa planificada como OfficeMax consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzarobjetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo previamente definidos.
 
        Etapas:
·       Idea:
Consiste en establecer la necesidad u oportunidada partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:
 
* Porque existen necesidades insatisfechasactuales o se prevée que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.
 
* Porque existen potencialidades o recursos subaprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condicionesactuales. ´
 
* Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.
  ·       Diseño:
Etapa de un proyecto enla que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego dela revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de  pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez  dada la  aprobación, se realiza la planificación operativa, un proceso  relevante queconsiste en  prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la asignación o requerimiento de personal respectivo.
 Ejecución: Etapa de acción, en la que ocurre propiamente el proyecto.
 
 
* Evaluación:
Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre loplaneado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
   DIAGRAMA:
 
2.   Inserte las etapas de proyecto en el diagrama de proceso adjunto....