Corazón, corazón

Páginas: 15 (3699 palabras) Publicado: 9 de junio de 2011
Academia Nacional de Derecho y Ciencias Sociales de Córdoba (República Argentina) http://www.acader.unc.edu.ar

CAMARA DE COMERCIO ARGENTINO BRASILEIRA DE SAN PABLO CENTRO DE CONCILIACION Y ARBITRAJE EL CORAZON DEL DERECHO COMERCIAL: LOS USOS Y COSTUMBRES Y LA SOLUCION RAPIDA DE LOS CONFLICTOS, ARBITRAJE Y MEDIACION. Efraín Hugo RICHARD (1) "La justicia es gratuita; lo que cuesta son los mediosde llegar a ella" de Eugenio Brieux Ante el descreimiento en el sistema jurídico y judicial, la colaboración del derecho mercantil para el orden de un orden social más equilibrado, que asegure la gobernabilidad y la subsistencia del sistema, permitiendo a los empresarios medir los riesgos y acotar sus costos, se estructura en volver a lo que justificó su nacimiento: 1º. Inmediatez en laresolución de conflictos, y 2º. Simplicidad de las normas, como retorno a los usos y costumbres, a través de la ética. El coro griego anticipaba a los protagonistas de sus tragedias su triste final sin modificarlo.... ¿Nos resignamos? I - INTRODUCCION. Existe consenso colectivo sobre la inaplazable necesidad de asegurar operativamente el postulado del libre e irrestricto acceso a la justicia, pero al mismotiempo poco se ha

) Arbitro del Centro de Conciliación y Arbitraje de la Cámara de Comercio argentino Brasilera de San Pablo, Arbitro del Tribunal de Arbitraje Permanente de la Bolsa de Comercio de Rosario, Rep. Argentina, Profesor Emérito de la Universidad Nacional de Córdoba, Abogado y Doctor en Ciencias Jurídicas y Sociales por la Universidad Nacional del Litora, Doctor Honoris Causa por laUniversidad Nacional de Tucumán, Miembro de número de la Academia Nacional de Derecho y Ciencias Sociales de Córdoba y Director de su Instituto de la Empresa.Paraguay nº 351 Córdoba CP 5000 tel/fax 0351 4242830. E-mail richardjuris arnet.com.ar
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avanzado en la tarea deconcretización de sus proyecciones (2), sobre lo que también hay consenso. Para los empresarios resulta una necesidad vinculada a sus costos y su competitividad. La justicia tardía no es justicia. En el ejercicio al derecho a la jurisdicción, el Estado ha contraído la obligación de resolver una cuestión, que recién se agota cuando se pronuncia la sentencia firme y la misma es ejecutoriada. Por ello nobasta el pronunciamiento, debe garantizarse su ejecución. Es un tema de la vigencia y eficacia del sistema jurídico, al decir de Alf Ross. Es el derecho a reaccionar frente a la agresión, requiriendo la intervención jurisdiccional estatal o arbitral. Esas acciones y recursos no son un derecho a peticionar, son el ejercicio concreto de reacción contra el poder, contra el incumplimiento, contraquién daña, y los mismos son reglados. Lo no reglado sería la sedición o la justicia con mano propia. Hoy podemos advertir como grupos sociales se marginan del sistema jurídico, unos por su poder, otros por su total falta de acceso a ese sistema y a sus bienes, y otros voluntariamente para delinquir contra los que están dentro del sistema (3). Los que se mantienen dentro del sistema y ven afectados susderechos, particularmente cuando son dañados intentan revertir esa situación accionando a través de un sistema que les asegure la reparación, pero que sienten lento y muchas veces ineficaz. Pera el empresario implica un aumento de costos, principalmente el financiero. II. EL DAÑO COMO CONNATURAL DE LA ACTIVIDAD ORGANIZADA y SU PREVISIBILIDAD. La intermediación en la adquisición de bienes,realización de servicios, obtención de financiamiento y en la asunción del riesgo constituyen tradicionalmente la materia mercantil, lo que supone una actividad organizada de intermediación, como empresa. La organización empresaria se vincula a una evaluación de medios para elaborar una ganancia, planificación que impone evaluar diversos riesgos. ) Cfme. BERIZONCE, Roberto O. Necesidad de una ley de...
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