corcudec
Páginas: 17 (4118 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2014
Introducción
Las Organizaciones hoy en día, constituyen el pilar fundamental y esencial en el desarrollo económico de nuestro un país, sin la existencia de ellas, sería de cierta forma imposible el avance y el progreso de la sociedad.
Los entornos dinámicos, tanto económicos, sociales, políticos y tecnológicos en los que vivimos estamos insertos actualmente, hacen necesario que en cualquiertipo de organización se lleve a cabo funciones de planeación, organización, ejecución y control para así cumplir exitosamente con los objetivos que las organizaciones tienen trazados.
En el presente trabajo abordaremos diversos aspectos relacionados con el área de Administración, mediante el estudio realizado a la Corporación Cultural de la Universidad de Concepción, podremos conocer suscaracterísticas generales y específicas, su funcionamiento tanto interno como externo, y puntualmente como esta desarrolla e implementa el tema de la Cultura Organizacional y como esta es importante y necesaria para elaborar políticas de recursos humanos, organizar sesiones de coaching en grupos de trabajo (conocer la organización informal es clave para esto), hasta para la elaboración de protocolos deresolución de conflictos.
La información que se entrega en este trabajo tiene como fuente la visita a la corporación y posterior entrevista a la señora Lilian Quezada gerente de CORCUDEC, además de datos con respecto al marco teórico obtenidos de las fuentes señaladas al final de este trabajo en la bibliografía.
A través de la información recolectada podemos dar un referente de cómoCORCUDEC se desarrolla como organización en la sociedad, como aplica los procesos administrativos, los aspectos beneficiosos que esta posee y aquellos que podrían mejorarse aplicando de mejor forma aquellos factores claves en el éxito de una organización.
Índice
Pág
Introducción ……………………………………………………….... 2
Índice………………………………………………………… 3
Descripción de la Empresa …………………………………………………………. 4
Datos recolectados ………………………………………………………...5,6
Objetivos generales …………………………………………………………..7
Objetivos específicos …………………………………………………………..7
Diagnóstico …………………………………………………….8, 9, 10
Análisis FODA…………………………………………………..11, 12,13
Análisis en relación a los temas de clase …………………………………..14, 15, 16
Conclusión y recomendación………………………………………………...17, 18, 19
Anexos …………………………………………………...20,21, 22
Bibliografía ...……………………………………………………….. 23
Descripción de la Empresa
La CorporaciónCultural Universidad de Concepción, CORCUDEC, es una institución de derecho privado y sin fines de lucro, dependiente de la Universidad de Concepción. Sus principales tareas son desarrollar los programas de la Orquesta Sinfónica y Coro, así como el espacio del Teatro Universitario, en cine, artes escénicas y artes musicales en general.
Como organización, está conformada por un Directorio integrado porautoridades universitarias y cuenta con una Gerencia y un equipo de gestión, quienes desarrollan las diferentes labores requeridas para el óptimo funcionamiento de las actividades tanto de la Orquesta y del Coro de Cámara y Sinfónico como de otras expresiones musicales como el jazz, pero también de teatro y cine, las que se desarrollan en el Teatro Universidad de Concepción como en otros lugares deChile.
Sus inicios se remontan al año 1989, en donde el directorio de la universidad aprobó el traspaso de la Orquesta Sinfónica desde la Dirección de Extensión a la recién creada Corporación Cultural del Biobío, organismo integrado entre otros, por la Universidad de Concepción. La difícil situación en que se encontraba la agrupación hizo que el Directorio de la Universidad penquista...
Las Organizaciones hoy en día, constituyen el pilar fundamental y esencial en el desarrollo económico de nuestro un país, sin la existencia de ellas, sería de cierta forma imposible el avance y el progreso de la sociedad.
Los entornos dinámicos, tanto económicos, sociales, políticos y tecnológicos en los que vivimos estamos insertos actualmente, hacen necesario que en cualquiertipo de organización se lleve a cabo funciones de planeación, organización, ejecución y control para así cumplir exitosamente con los objetivos que las organizaciones tienen trazados.
En el presente trabajo abordaremos diversos aspectos relacionados con el área de Administración, mediante el estudio realizado a la Corporación Cultural de la Universidad de Concepción, podremos conocer suscaracterísticas generales y específicas, su funcionamiento tanto interno como externo, y puntualmente como esta desarrolla e implementa el tema de la Cultura Organizacional y como esta es importante y necesaria para elaborar políticas de recursos humanos, organizar sesiones de coaching en grupos de trabajo (conocer la organización informal es clave para esto), hasta para la elaboración de protocolos deresolución de conflictos.
La información que se entrega en este trabajo tiene como fuente la visita a la corporación y posterior entrevista a la señora Lilian Quezada gerente de CORCUDEC, además de datos con respecto al marco teórico obtenidos de las fuentes señaladas al final de este trabajo en la bibliografía.
A través de la información recolectada podemos dar un referente de cómoCORCUDEC se desarrolla como organización en la sociedad, como aplica los procesos administrativos, los aspectos beneficiosos que esta posee y aquellos que podrían mejorarse aplicando de mejor forma aquellos factores claves en el éxito de una organización.
Índice
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Introducción ……………………………………………………….... 2
Índice………………………………………………………… 3
Descripción de la Empresa …………………………………………………………. 4
Datos recolectados ………………………………………………………...5,6
Objetivos generales …………………………………………………………..7
Objetivos específicos …………………………………………………………..7
Diagnóstico …………………………………………………….8, 9, 10
Análisis FODA…………………………………………………..11, 12,13
Análisis en relación a los temas de clase …………………………………..14, 15, 16
Conclusión y recomendación………………………………………………...17, 18, 19
Anexos …………………………………………………...20,21, 22
Bibliografía ...……………………………………………………….. 23
Descripción de la Empresa
La CorporaciónCultural Universidad de Concepción, CORCUDEC, es una institución de derecho privado y sin fines de lucro, dependiente de la Universidad de Concepción. Sus principales tareas son desarrollar los programas de la Orquesta Sinfónica y Coro, así como el espacio del Teatro Universitario, en cine, artes escénicas y artes musicales en general.
Como organización, está conformada por un Directorio integrado porautoridades universitarias y cuenta con una Gerencia y un equipo de gestión, quienes desarrollan las diferentes labores requeridas para el óptimo funcionamiento de las actividades tanto de la Orquesta y del Coro de Cámara y Sinfónico como de otras expresiones musicales como el jazz, pero también de teatro y cine, las que se desarrollan en el Teatro Universidad de Concepción como en otros lugares deChile.
Sus inicios se remontan al año 1989, en donde el directorio de la universidad aprobó el traspaso de la Orquesta Sinfónica desde la Dirección de Extensión a la recién creada Corporación Cultural del Biobío, organismo integrado entre otros, por la Universidad de Concepción. La difícil situación en que se encontraba la agrupación hizo que el Directorio de la Universidad penquista...
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