cordeleria zapatera

Cordelería zapatera
Esta se trata de una industria potencialmente global, por lo que será mejor adoptar una estrategia transnacional, que tratará de aprovechar las ventajas de la estrategia global yla estrategia multipaís, esforzándose por equilibrar las ventajas entre eficiencia, adaptación local y aprendizaje global. Esto quiere decir que lo mejor para esta empresa es que se organice demanera global, como un todo, pero que se adapte a las necesidades locales dependiendo de los clientes que tengan. Por ejemplo con el caso de los italianos, adaptarse a lo que las industrias de calzadoitalianas le pidan, que puede no ser lo mismo que lo que le pedían en España, pero de manera que estén compenetrados en su funcionamiento ambos mercados y las ventajas que se aprendan de un mercado sepuedan aplicar al otro y así, y aplicando economías de escala.
Tras esto, lo que se debate en este texto, es que estrategia de entrada utilizar una vez que ya se ha decidido internacionalizarse. El dóndeya lo tenemos: empezaremos por Italia, ahora falta el "cómo".
Se plantean tres opciones para internacionalizarse: la 1ª es contratar un comercial para ese mercado, la 2ª contactar con los clientesdirectamente y ofrecerles el producto, la 3ª buscar un socio local y firmar un contrato de exclusividad.
Dentro de los tres grandes métodos de entrada que son la exportación, los sistemas contractualesy la inversión directa, las dos primeras opciones que se plantean en la empresa son modalidades de la exportación, y la tercera opción que se da está más orientada a un sistema contractual. Para sabercual sería mejor aplicar habría que hacer un análisis comparativo de las estrategias de entrada, que analizará que estrategia es mejor según el tipo de empresa, el tamaño y el tipo de mercado al quese intenta introducir. Todo esto partiendo de la base de que los tres grande métodos de entrada requieren de un menor a mayor grado de compromiso, siendo la exportación el que menor grado de...