CORDINI Principios Microecon mica Adm Empresas
MARKETING
“EL OBJETIVO DE UNA EMPRESA ES GENERAR
Y MANTENER CLIENTES RENTABLES”
PHILIP KOTLER
“SATISFACER LAS NECESIDADES DE
LOS CLIENTES YA NO ES SUFICIENTE,
ES NECESARIO DELEITARLOS”
PHILIP KOTLER
LAS EMPRESAS TIENEN DOS Y SÓLO
DOS FUNCIONES BÁSICAS:
EL MARKETING Y LA INNOVACIÓN,
AMBAS GENERAN RESULTADOS,
EL RESTO ES COSTO.
P. DRUCKER
DEFINICIONES DE MARKETING
I.Proceso Socio – Económico de Comunicación y
Ajuste entre la Oferta y la Demanda.
II.
Marketing es: “El aspecto de la administración de
empresas que tiene por finalidad anticipar
(investigar) las estructuras (conjunto de necesidades)
de la demanda del mercado, para concebir,
comunicar y distribuir los bienes que la SATISFAGAN
Y ESTIMULEN, cumpliendo con los patrones de
rentabilidad de la empresa”.- Promesa de solución
de un problema.
EL CLIENTE COMPRA
- Promesa de
satisfacción de una
necesidad.
Para el cliente el VALOR reside en lo que él PERCIBE.
CONCLUSIONES:
VENTA: Encontrar clientes para lo que la
Empresa tiene.
MARKETING: Prestar el servicio que los clientes
necesiten.
EL OBJETIVO DEL MARKETING
ES QUE LA VENTA SEA
INNECESARIA
CONCEPTO DE VENTAS
Enfoque prioritario
VentasFuerza de Ventas
Publicidad
Promoción
Resultado =
Util.xVol.Vtas.
CONCEPTO DE MARKETING
Enfoque prioritario
necesidades del
Estrategia integrada
de comercialización
Resultado =
Util. x satisf. cliente
al cliente
EMPRESA ORIENTADA AL CLIENTE
1.
2.
Definir la necesidad que mantendrá en forma genérica
INVESTIGACION DEL CONSUMIDOR
a. Medir.
b. Valorar.
c. Interpretar.
3.
Definición del GRUPOMETA o GRUPOS METAS.
4.
Productos y mensajes AJUSTADOS al grupo Meta (Blanco de
CLIENTES).
ESTRATEGIA INTEGRADA DE MARKETING:
5.
6.
-
PRODUCTO.
-
PRECIO.
-
DISTRIBUCIÓN.
-
FUERZA DE VENTA.
-
COMUNICACIÓN
GRUPO META
ESTRATEGIA DE VENTAJAS DIFERENCIALES.
LA JERARQUIZACION DE LAS
NECESIDADES SEGÚN MASLOW
NECESIDAD DE CONOCIMIENTO.
NECESIDAD DE BELLEZA.
NECESIDAD DE CRECIMIENTO,AUTOREALIZACIÓN.
NECESIDAD DE ESTIMA Y LOGROS PERSONALES.
NECESIDAD DE PERTENECER, AMOR.
NECESIDAD DE SEGURIDAD.
NECESIDADES FISIOLÓGICAS DE ALIMENTACIÓN,
AGUA, AIRE, ETC.
EL MARKETING ESTRATÉGICO CONSISTE EN
SATISFACER PLENAMENTE A LOS CLIENTES,
CONSIDERANDO EL VALOR OTORGADO A
ELLOS Y SU CORRECTA PERCEPCIÓN,
CUMPLIENDO ADEMÁS CON LA MAXIMIZACIÓN
DE LA RENTABILIDAD QUE LA EMPRESAREQUIERE.
ES UNA ACTIVIDAD INTEGRADORA DE TODA LA
GESTIÓN EMPRESARIA Y NO SOLAMENTE UN
AREA FUNCIONAL
EL MARKETING TÁCTICO ES UN CONJUNTO DE
ACTIVIDADES EN LAS QUE SE UTILIZAN
HERRAMIENTAS ESPECÍFICAS, PERO LAS MISMAS
ESTÁN A CARGO DE UN ÁREA FUNCIONAL, SIN UNA
ORIENTACIÓN GENUINA DE TODA LA EMPRESA AL
MERCADO.
ASI, ESTE ÁREA RECIBE INFORMACIÓN DE LOS
CLIENTES Y A SU VEZ VUELCA AL MERCADO
PRODUCTOS,ACCIONES Y MENSAJES QUE LA EMPRESA CONCIBE Y
DEFINE EN OTRAS ÁREAS. ESTE ES UN ENFOQUE
PARCIAL DEL NEGOCIO Y CONDUCE A SU
SUBOPTIMIZACIÓN A MEDIANO Y LARGO PLAZO.
EL MARKETING PERIFÉRICO ES UN ENFOQUE
MUY PARCIAL Y LIMITADO, QUE CONSISTE
CASI EXCLUSIVAMENTE EN EL EMPLEO DE LA
PUBLICIDAD Y LA PROMOCIÓN, A MENUDO EN
DESCONEXIÓN CON LOS REQUERIMIENTOS
DE LOS CLIENTES. ESTE TIPO DE ENFOQUE
ES MUYFRECUENTE Y CONDUCE A LA
CONFUSIÓN DE MARKETING CON PUBLICIDAD
Y PROMOCIÓN, Y A SERIOS PROBLEMAS DE
COMPETITIVIDAD.
LAS 4 P DE JEROME McCARTHY
PRODUCTO
PRECIO
PLAZA (DISTRIBUCIÓN)
PUBLICIDAD (COMUNICACIÓN)
LAS 4 P DE PHILIP KOTLER
PROBING (Sondeos – Investigación de mercado)
PARTITIONING (Segmentación de mercado)
PRIORIZING (Ponderar los segmentos / Definición
del blanco demercado)
POSITIONING (Definición de beneficio genérico)
PLAN
PROGRAMA
ESTRATEGIA I
PLAN:
DECISIÓN TOMADA
POR ANTICIPADO.
ESTRATEGIA:
Nivel más alto de planeamiento.
Adjetivada, la palabra significa
“crucial para una organización”
El planeamiento estratégico define
el monto, tipo y origen de los
recursos y la gestión global de la
empresa (objetivos, programas y
coordinación, ejecución y...
Regístrate para leer el documento completo.