Core tol

CORE TOOLS PARA EJECUTIVOS
Obtener las habilidades para entender y para utilizar las herramientas de Core Tools a nivel Ejecutivo. Este curso introduce los conceptos basicos para conocer y aplicarlas herramientas de Core Tools considernado la parte administrativa y la relacion de estas herramientas. La formación cubre la introducción a cada una de las herramientas: SPC (Control Estadístico deProcesos), MSA (Análisis de los Sistemas de Medición), FMEA (Análisis del Modo y Efecto de las Fallas), APQP (Planificación Avanzada de la Calidad del Producto), PPAP y Plan de Control. Dentro de laformación se comparte el conocimiento de cada uno de estas formaciones y la comprensión de ellas, individualmente como sus interrelaciones; buscando cubrir las expectativas de los participantes y darleslos conocimientos para la aplicación de los Core Tools

SPC
Por medio de actividades de grupo y participación individual, los participantes van a entender los conceptos básicos de estabilidad ycapacidad del proceso y obtendrán una visión general del uso y utilidad del Manual de SPC. Objetivos: • Definir el SPC y mencionar su uso en el control del proceso y la mejora continua. • Mencionar lascausas de variación y como clasificar las causas en comunes y especiales. • Mencionar las ventajas de un proceso estable y el efecto de la manipulación del proceso. • Mencionar la diferencia entre unproceso en control y uno capaz. • Revisar los requerimientos de SPC en el ISO/TS 16949:2009. • Mencionar la importancia del muestreo para un uso efectivo de las gráficas de control. • Entender laconexión entre los índices de estabilidad y capacidad del proceso y su lugar en el ISO/TS 16949:2009.

MSA
Por medio de actividades de grupo y participación individual, los participantes comprenderánel contenido del Manual de Referencia MSA 3ª Edición y su impacto en el Sistema de Gestión de Calidad y su aplicación dentro de la Organización. Objetivos: • Características de los Sistemas de...