Corfo
La historia se puede definir como la ciencia que estudia el pasado de la humanidad. Desde ese punto de vista, la historia estudia el crecimiento económico, en específico el de Chile, desde dos hechos importantes: La creación de la CORFO en el año 1939, y la implementación de la dictadura militar, que trajo consigo un nuevo modelo económico: modelo de economía abierta oneoliberalismo.
En este contexto, ambos hechos poseían características similares: Antes de la creación de la CORFO, Chile estaba pasando por una crisis económica difícil. Chile fue uno de los países más afectados por la crisis económica de 1929, según estadísticas el PGB (producto geográfico bruto) cae en un 38,3%; el nivel de exportaciones e importaciones se reduce en 78,3% y 83,5%,respectivamente; el PGB Per capita desciende a cerca de un 60% del nivel de 1927-1929; los volúmenes de exportación de nitrato y cobre caen casi 70%, y los precios internacionales de estos productos se reducen a cerca del 60% y del 70%, respectivamente.
Mientras que antes de la dictadura militar, durante el gobierno de la UP, se alcanzo un déficit fiscal de un 30% del PIB, además de una inflación dehasta el 606%.
Creación de la CORFO, Industrialización del país y crecimiento “hacia dentro”:
El impacto de la Gran Depresión de los años 30 y del terremoto del 1939 sobre la economía chilena fueron tan severos que produjo un cambio completo en el patrón de desarrollo: el "desarrollo orientado hacia adentro" reemplazó al "desarrollo orientado hacia afuera". La industrialización pasó a serconsiderada la formula para desarrollar la economía nacional, transformándose en el motor del crecimiento, y la industrialización basada en la sustitución de importaciones (ISI) marco la primera etapa de este nuevo proceso de desarrollo.
Clave en esto fue la creación de la CORFO. Durante el gobierno de Pedro Aguirre Cerda, y luego de un intenso debate legislativo se aprueba la ley deReconstrucción, Auxilio y Fomento de la Producción, ley que fue la encargada de crear la Corporación de Fomento de la Producción. Dentro de las primeras misiones de la CORFO están el reclutamiento de profesionales de primera línea, principalmente ingenieros y economistas como Guillermo del Pedregal, Raúl Zorrilla, Oscar Gajardo, Eduardo Figueroa Geisse, Mario Sarquis Yazigi, Guillermo Moore Montero,Germán Picó Cañas entre otros, para evaluar y hacer un catastro de los recursos de los que Chile disponía y buscar la mejor forma de explotarlos.
Los Planes de Acción Inmediata fueron la respuesta a la urgencia de contar con planes a corto plazo para mitigar los efectos del terremoto de 1939. Así hubo un primer Plan de Acción Inmediata para la Minería y luego vendrían otras áreas: El Plande Fomento de la Producción de la Energía Eléctrica, El Plan de Acción Inmediata para la Agricultura y Explotaciones afines, El Plan de Fomento Industrial y El Plan de Acción Inmediata de Comercio y Transporte. Los Planes de Acción Inmediata marcaron la primera década de CORFO, donde su principal foco "el fomento a la industrialización y una política de incentivo a las exportaciones, especialmenteagrícolas".
En 1940, CORFO abre una oficina en Nueva York, Estados Unidos. Su misión tenía carácter comercial, financiero y técnico. La oficina realizaba las negociaciones y operaciones con el Eximbank (Export-Import Bank of the United States), particularmente gestionando planes de inversión y solicitudes de crédito.
Una de las primeras necesidades cubiertas por la Corporación fue laenergía eléctrica y el acero, la primera ya era un eje fundamental de los países industrializados y el segundo era primordial para la construcción de todo tipo de maquinarias industriales. Por la primera nace la Empresa Nacional de Electricidad S.A. ENDESA, que desarrollaría una extensa red de plantas hidroeléctricas de pasada y la instalación de torres de transmisión que actualmente forma el...
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