Corfone SA

Páginas: 12 (2779 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2015
Corfone SA

La Corporación Forestal Neuquina S.A. nace en el año 1974 como un programa de desarrollo económico, con la meta de convertirse en una alternativa de diversificación de las actividades productivas del interior de la Provincia, constituyéndose como una sociedad mixta, con participación mayoritaria del Estado Provincial.
El plan de forestación y reforestación fue una constante dentrodel plan general y se sostuvo en el tiempo logrando un significativo crecimiento en la superficie de bosques implantados. Con el tiempo se fueron sumando y complementando otras actividades como la industrialización y comercialización de productos forestales, manejo de bosque nativo, asesoramiento técnico, promoción forestal, servicios a terceros y programas de investigación y experimentación.Actualmente, la capacidad operativa alcanzada por CORFONE S.A. la ubica como principal empresa forestal de la Patagonia.

Mision de la compañia
Favorecer el crecimiento, la protección y mejora del patrimonio y actividad forestal en la región para su posterior industrialización.
Ofrecer Servicios de Producción de semillas y plantas, Plantación, Poda y raleo, Mantenimiento de Campos, ProtecciónForestal e Industrialización.
Desarrollar y aplicar la mejor tecnología disponible, promover el desarrollo de la inversión privada ligada al sector y de empresas prestadoras de servicios asociados a todos los eslabones de la cadena de producción.
Asegurar la sustentabilidad social, económica y ambiental de la actividad.
Mision del area de RRHH
Debe gerenciar las herramientas de gestión del recurso humanode la empresa, procurando su desarrollo profesional, satisfacción laboral y productividad en las actividades diarias, en función de las políticas de la empresa, su Misión y Visión.
Vision de la compañia
Promover el desarrollo y cuidado del patrimonio forestal para ubicar la actividad como futuro pilar de la economía provincial.


Cultura
Valores
Calidad
Apuntamos al mejoramiento continuo querequiere preguntarnos continuamente porqué realizamos las cosas de cierta manera y que busquemos mejorar constantemente tratando de aumentar la eficiencia, tanto en términos de tiempo como de costos.
Buscamos la innovación a través de una actitud proactiva hacia la generación de nuevas tecnologías y nuevos servicios.
Poseemos la disposición a aprender, gerenciar y difundir el conocimiento debido anuestro espíritu pionero dentro de la actividad en la región
Respeto y Desarrollo del Personal
Actuamos siempre bajo la convicción de que el recurso humano es el pilar fundamental de la creación del valor de la empresa, determinando la vitalidad de la organización. Su perfeccionamiento continuo es esencial para nuestro éxito.
Trabajo en Equipo
Fomentamos la integración de equipos con el propósito dealcanzar metas comunes, utilizando la participación para mejorar la resolución de problemas y toma de decisiones. Orientamos nuestras acciones buscando el fortalecimiento del orgullo y sentido de pertenencia hacia la organización.
Liderazgo
Buscamos ser los líderes en la difusión del conocimiento y tecnología forestal aplicada, con un profundo compromiso individual y colectivo de alcanzarresultados del más alto nivel técnico a través del desarrollo de nuestras capacidades.
Compromiso Social
Contribuimos activamente con la comunidad en general y con aquellas en las que se ejecutan nuestras actividades, promoviendo el desarrollo productivo de la región donde tenemos presencia a través de actividades sustentables.
 

Organigrama

Se trata de organigrama vertical (cada puesto subordinado aotro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad).
El área depende de la gerencia Administrativa financiera y está formada por tres departamentos de trabajo:
Capacitación y desarrollo: se arman planes de formación, se evalúan desempeños (por objetivos y competencias
Liquidación de haberes
Administración...
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