Corona Y Foda

El análisis FODA o también conocido como DAFO (SOWT Analysis por sus siglas en ingles) es una herramienta comúnmente utilizada para la evaluación de proyectos y se aplica en los negocios paradeterminar los siguientes aspectos:

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

Aplicación del análisis FODA

Dicha herramienta se aplica en dos partes: una interna y otraexterna.

Parte Interna

Tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.

Parte Externa

Estas son las oportunidadesque ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. En la evaluación externa, usted debe ser sincero y realista con la situación que este viviendo para tenerla capacidad y habilidad de aprovechar oportunidades y para minimizar o anular las amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningún control directo.

En la parte de las Fortalezasy Debilidades se consideran las siguientes áreas:

Análisis de Recursos: Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no tangibles.
Análisis de Actividades:Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad.
Análisis de Riesgos: Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa.
Análisis de Portafolio: La contribuciónconsolidada de las diferentes actividades de la organización.

En cambio, el área de Oportunidades y Amenazas comprende los siguientes aspectos:

Análisis del Entorno: Estructura de su industria(Proveedores, canales de distribución, clientes, mercados, competidores).
Grupos de interés: Gobierno, instituciones públicas, sindicatos, gremios, accionistas, comunidad.
El entorno visto enforma más amplia: Aspectos demográficos, políticos, legislativos, etc.

Recuerde que las oportunidades organizacionales se encuentran en aquellas áreas que podrían generar muy altos desempeños;...