Coronel(sp)
DOS
O
MÁS
INDIVIDUOS
INTERDEPENDIENTES QUE INTERACTÚAN
ENTRE SI
Y SE UNEN PARA LOGRAR
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Son formales o informales
TIPOS DE GRUPOS FORMALES
GRUPOS DE MANDOEstablecidos por la
organización.
GRUPOS DE TAREA
EQUIPOS INTERFUNCIONALES
EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
ETAPAS:
1. FORMACIÓN
EL PERSONAL SE UNE Y DESPUÉS
DEFINE EL PROPÓSITO, LAESTRUCTURA Y EL LIDERAZGO
DEL GRUPO. Por trabajo o beneficio
2. TORMENTA
SE CARACTERIZA POR EL
CONFLICTO DENTRO DEL
GRUPO.
Se establece la jerarquía e
identidad. Hay grupos que no
pasan de estaetapa.
3.ESTABLECIMIENTO DE NORMAS
SE CARACTERIZA POR
RELACIONES ESTRECHAS Y
COHESIÓN.
4. DESEMPEÑO
CUANDO SON COMPLETAMENTE
FUNCIONALES.
Cada uno de los miembros conocen
entienden y puedendesempeñar la
tarea asignada.
5. SUSPENSIÓN
ETAPA FINAL DEL DESARROLLO DE GRUPOS
QUE SON TEMPORALES DURANTE LA QUE LOS
MIEMBROS DEL GRUPO SE PREOCUPAN MÁS
POR EL CIERRE DE ACTIVIDADES QUEPOR EL
DESEMPEÑO DE TAREAS.
EL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS
DE TRABAJO
VARIABLES QUE HACEN A LOS GRUPOS MAS
EXITOSOS
Habilidades de los miembros del grupo
El tamaño del grupo
El niveldel conflicto
Las presiones internas de los miembros
COMPONENTES DE DESEMPEÑO DE
LOS GRUPOS
Condiciones externas impuestas al grupo
Estructura de la organización, autoridad,reglamentación, cultura, equipamiento...
Recursos de los integrantes
Conocimiento, habilidades, destrezas,
personalidad.
Estructura de los grupos
Roles, Normas, adaptación, tamaño, estatusROL
UNA
SERIE
DE
PATRONES
DE
COMPORTAMIENTO QUE SE ESPERA DE
ALGUIEN
QUE
OCUPA
UNA
POSICIÓN
DETERMINADA EN UNA UNIDAD SOCIAL.
NORMAS
ESTÁNDARES O EXPECTATIVAS
ACEPTABLES QUE COMPARTENLOS MIEMBROS DE UN GRUPO.
ADAPTACIÓN
Los individuos desean ser aceptados en los grupos
a los que pertenecen y son susceptibles a las
presiones de adaptación.
Por ser aceptado en el...
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