Corpac

Contenido
INTRODUCCIÓN 2
1. OBJETIVOS 5
2. CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL (CORPAC) 5
2.1. MISIÓN 5
2.2. VISIÓN 5
2.3. OBJETIVOS GENERALES 6
2.4. VALORES INSTITUCIONALES 6
2.5. FUNCIONES 6
2.5.1. Servicios Aeronáuticos 6
2.5.2. Servicios Aeroportuarios 8
2.6. ESTRUCTURA EMPRESARIAL 10
3. REVISIÓN DEL NEGOCIO 11
3.1. REVISIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO 113.1.1. ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR FÍSICA 11
3.1.2. ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR VIRTUAL 13
3.2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA INFORMÁTICA 15
3.2.1. Sistemas de información 16
3.2.2. Bases de datos 18
3.2.3. Software de base (Sistemas operativos, Lenguajes de programación, etc.) 19
3.2.4. Hardware y Redes 21
3.2.5. Organización del Área de Informática 28
3.2.6. MatrizFortalezas – Oportunidades – Debilidades – Amenazas 28
3.3. PLAN DEL ÁREA DE SISTEMAS 29
3.3.1. VISIÓN 30
3.3.2. MISIÓN 30
3.3.3. OBJETIVOS 30
4. MODELO DEL NEGOCIO 32
4.1. ANÁLISIS FUNCIONAL 32
4.1.1. GERENCIA DE FINANZAS 32
4.1.1.1. DESCOMPOSICIÓN FUNCIONAL 32
4.1.1.2. MODELO FUNCIONAL 32
4.1.2. GERENCIA DE LOGÍSTICA 33
4.1.2.1. DESCOMPOSICIÓN FUNCIONAL 33
4.1.2.2. MODELO FUNCIONAL 344.1.3. GERENCIA TÉCNICA 34
4.1.3.1. DESCOMPOSICIÓN FUNCIONAL 35
4.1.3.2. MODELO FUNCIONAL 35
4.2. IDENTIFICACIÓN DE ENTIDADES 36
4.3. DIAGRAMAS DE INTERRELACIÓN ENTRE PROCESOS 37
5. ARQUITECTURA DE DATOS 38
5.1. MODELO CORPORATIVO DE DATOS 38
5.2. DESCRIPCIÓN DE ENTIDADES 38
5.3. DEFINICIÓN DE BASES DE DATOS 38
5.4. MATRIZ CRUD DE PROCESOS VS. ENTIDADES 38
6. ARQUITECTURA DE SISTEMAS 396.1. DEFINICIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN 39
6.2. ELABORACIÓN DE FICHA TÉCNICA 39
6.3. EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS 39
7. ARQUITECTURA DE TECNOLÓGICA 40
7.1. ANÁLISIS DE IMPACTO TECNOLÓGICO 40
7.2. PROPUESTA DE ARQUITECTURA TECNOLÓGICA 40
8. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS 41
9. DEFINICIÓN DEL PLAN DE TRABAJO 42
9.1. CRONOGRAMA DE PROYECTOS 42
9.2. DESCRIPCIÓN DE ESTRATEGIAS PRINCIPALES 4210. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 43

1. OBJETIVOS
Este documento establece los siguientes objetivos estratégicos:
• Integrar tecnológicamente los procesos financieros, logísticos, operativos y aeronáuticos de CORPAC S.A.
• Incrementar la calidad, eficacia y eficiencia de los procesos financieros, logísticos, operativos y aeronáuticos en CORPAC S.A. en pro del cumplimiento de la misión deCORPAC S.A.
• Asegurar la disponibilidad de los recursos informáticos 24x7.
• Establecer un mecanismo que garantice la seguridad, confiabilidad, disponibilidad y no redundancia en la información
• Ampliar la cobertura tecnológica de los servicios brindados por CORPAC S.A. a nivel nacional sumado a una política de integración informática con los clientes.
• Asimilar las mejores prácticasmundiales en los campos de la administración financiera, logística, gestión aeroportuaria y operaciones.
• Fortalecer al capital humano en el uso de los recursos informáticos a fin de encaminarlos en los retos que impone la misión de CORPAC S.A.
• Mejorar los procesos de planificación, ejecución y gestión de inversiones en proyectos de Tecnologías de Información.
• Establecer los lineamientos basepara la implementación de un mecanismo de gestión del conocimiento ágil que garantice la confidencialidad y disponibilidad del conocimiento entre todas las áreas.

2. CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL (CORPAC)
2.1. MISIÓN
Brindar Servicios de Navegación Aérea y Aeroportuarios, con elevados niveles de seguridad, calidad, regularidad y economía en las operaciones aéreas.2.2. VISIÓN
Ser una Organización líder en el ámbito internacional, con el más alto nivel de Seguridad y Calidad en los Servicios de Navegación Aérea y Servicios Especializados inherentes a la Aviación Civil, contribuyendo al desarrollo e integración de los pueblos y en armonía con el medio ambiente.

2.3. OBJETIVOS GENERALES
• Operar, equipar y conservar aeropuertos comerciales abiertos al...