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3ODQHV 7pFQLFRV )XQGDPHQWDOHV
*HVWLyQ GH 3UR\HFWR \
3ODQHV 7pFQLFRV 3DUWLFXODUHV

Sr. H. Leijon, UIT

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,17(51$7,21$/ 7(/(&20081,&$7,21 81,21
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-1-

5HODFLyQ HQWUH 3ODQHDPLHQWR &RUSRUDWLYR ,PSOHPHQWDFLyQ 3ODQHV 7pFQLFRV)XQGDPHQWDOHV
*HVWLyQ GH 3UR\HFWR \ 3ODQHV 7pFQLFRV 3DUWLFXODUHV
 *HQHUDO
Todas las Administraciones de Telecomunicaciones tienen actividades de planeamiento,
planeamiento corporativo o planeamiento de grupo. En UIT-T (ex CCITT) la palabra "Planeamiento a
Largo Plazo" es utilizada en el mismo contexto. Los Planes a Largo Plazo son considerados como planes
estratégicos y cubren un amplio rango deaspectos, por ejemplo, demandas del mercado, cambios en el
mercado, en la desarrollo técnico, en la economía, etc. Estos planes son llamados Planes Técnicos
Fundamentales. Los "Planes a Corto Plazo" son proyectos que dependen de sistemas.

 3ODQ GH ,PSOHPHQWDFLyQ  3ODQ GH 'HVDUUROOR
En un modelo general para el proceso de digitalización éste
describe cómo una
implementación/digitalización se puedellevar a cabo de la manera más apropiada/beneficiosa. El
desarrollo de una red de telecomunicaciones se define, en cada ocasión, en un Plan de Implementación,
en el marco del planeamiento corporativo/planes fundamentales. En casi todos los casos conocidos existe
una red nacional de telecomunicaciones ya establecida. Esta red de telecomunicaciones deberá extenderse
y modificarse hacia una que puedahoy considerarse como "red-objetivo". Durante las diferentes fases
para alcanzar la "red-objetivo", deberán instalarse y extenderse progresivamente centrales y redes de
diferentes tipos.
Todas estas fases de implementación son las actividades que involucran a las unidades
funcionales o geográficas de la organización en los diferentes niveles. En algunos casos la
implementación de nuevascentrales o partes de la red es llevada a cabo por una organización de nivel
nacional . En otros casos se compromete cierto número de unidades organizacionales, con lo cual dicha
actividad de implementación será parte del presupuesto y del proceso de planeamiento para cada una de
estas unidades organizacionales. Más adelante, bajo el título "Gestión de Proyecto", se expondrá un
proyecto de plan deimplementación.


3/$1(6 7(&1,&26 )81'$0(17$/(6
Los objetivos

Los objetivos de los planes técnicos fundamentales son: proporcionar una serie de reglas y
estándares para el diseño, construcción y utilización de la red de telecomunicaciones. Cada plan tendrá
objetivos más detallados y describirán o recomendarán a fondo las características de, por ejemplo,
transmisión, encaminamiento, facturación, perotambién dará estándares o metas para el servicio. Los
planes técnicos fundamentales son más generales. En el caso específico de extender una red deberán
elaborarse planes técnicos particulares (ver el siguiente capítulo).
Interrelación entre los planes
La Figura 1 muestra los planes técnicos fundamentales y las flechas indican la interrelación entre
ellos. Actualmente hay, sin embargo, algunasdiferencias en nombrar los distintos conceptos en ciertos
planes. Las definiciones siguen lo más cerca posible las recomendaciones del UIT-T o CEPT. Como
puede observarse en la figura 1 el plan de calidad de servicio, el plan de grado de servicio, el plan de
seguridad de funcionamiento y los planes de mantenimiento y operaciones se agrupan juntos. Hasta cierto
punto, el plan de calidad de servicioestablecerá condiciones para los planes mencionados.

-2-

PLANES FUNDAMENTALES TECNICOS

PLAN DE
ENCAMI-

PLAN DE
TRANSMISION

PLAN DE
NUMERACION

GRADO DE
SERVICIO

CALIDAD

NAMIENTO

PLAN DE
SEGURIDAD DE
FUNCIONAMIENTO

DE
PLAN DE
FACTURACION

PLAN DE
SEÑALIZACION

SERVICIO

PLAN DE
MANTENIMIENTO

PLAN DE
SINCRONIZACION
PLAN DE
OPERACIONS

)LJXUD   3ODQHV )XQGDPHQWDOHV 7pFQLFRV
Plan de...