Corporativa

ESTRATEGIA CORPORATIVA
Las explicaciones que se contienen en este capítulo muestran que las estrategias de diversificación ayudan a la empresa a obtener rendimientos superiores al promedio, perotambién que no tas las industrias las pueden utilizar con éxito. Para que la empresa pueda obtener con éxito su estrategia corporativa, el personal de la oficina matriz de la empresa evalúa de formapermanente el desempeño que está registrando cada uno de los conceptos. Un objetivo central corporativo es ofrecer a los clientes un conjunto de opciones que seas más complementarias que competitivas.Los conceptos que no cumplen los diferentes criterios de desempeño son descartados.
La explicación de las estrategias de negocios y la de la rivalidad competitiva, así como de la dinámica competitivaasociada con ellas giró en torno a las empresas que compiten en una sola industria o en un solo mercado de productos. En este capítulo se presentan las estrategias corporativas, es decir, aquellasque utilizan las empresas para diversificar sus operaciones, dejando atrás la situación de un único negocio que compite en un solo mercado, cuando optan por competir en varios mercados de productos, porlo común con varios negocios.
Una estrategia corporativa especifica las acciones que emprende una empresa para obtener una ventaja competitiva mediante la elección y la administración de un grupode negocios distintos, que compiten en distintos mercados de productos, por lo común con varios negocios. Las estrategias corporativas ayudan a las empresas a elegir nuevas posiciones estratégicas conla esperanza de que éstas incrementen el valor de la organización.
Algunas empresas utilizan las estrategias corporativas como medio para aumentar sus ingresos y utilidades. No obstante, cuando unaempresa opta por emprender acciones que buscan su crecimiento, esa decisión nunca está exenta de riesgos.
Dado que la empresa diversificada opera en varios mercados de productos únicos y...