Correcion Arandanos




















Integrantes:
Karina Casas
Francesca Pérez
Say Rocha
Tamara Tello
Daniela Yáñez





Índice:
1.0 Datos de la empresa: 4
1. 1 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 4
Visión: 4
Misión: 4
Objetivos 4
Descripción del negocio: 5
2.0 ANÁLISIS DEL MERCADO 5
2.1 Análisis entorno empresarial: 5
2.2 Análisis del mercado potencial: 5
2.3 Segmento de Mercado: 6
2.4 Ventaja Competitiva: 6
2.5 Análisisde la competencia: 6
Empresas dedicadas a la producción y exportación de frutas, entre ellas arándanos 6
2.6.1 estrategias del producto 7
Ventajas 7
Beneficios 8
Servicio post venta: 8
2.6.2 Estrategia de precio. 9
¿Cuál será el precio del producto? 9
¿Cómo se ha determinado el precio? 9
¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio definitivo? 9
Otra información relevante para lafijación de precios: 9
2.6.3 Estrategia de distribución. 10
Aspectos a considerar en relación a los mecanismos de venta. 10
2.6.4 Estrategia de promoción. 10
¿Que se hará para promocionar el negocio? 10
¿Cuánto dinero se puede invertir en estas actividades? 11
Otros mecanismos para la promoción de los productos. 11
3.0 Estudio de la producción. 11
3.2 Bosquejo de la distribución del local. 12
3.3Descripciones técnicas del producto: 13
Morfologia: 13
3.4 Diseñar el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboración de su producto o servicio. 14
3.5 Listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido. 15
3.6 Cálculo de Materiales y/o Materias Primas que usarán en el proceso productivo. 16
3.7 Listado de losposibles proveedores que proporcionarán los insumos necesarios para la elaboración del producto o servicio. Maquinaria para siembra y cosecha: 16
3.8 Organización de las personas en el proceso productivo. 17
3.9 Enumeración las tareas según las responsabilidades de cada uno. 17
4.0 Estudio económico. 18
5.0 Estudio legal. 19
5.2 Requerimientos gubernamentales. 20
Requisitos municipales 21
Impuestosanuales: 22














Introducción:

La firma de nuevos tratados y acuerdos comerciales han abierto nuevos mercados y a la vez oportunidades para ofrecer productos innovadores.
El arándano actualmente es considerado un fruto que aporta propiedades tanto medicinales como alimenticias, y Chile es uno de los principales países exportadores en conjunto con Canadá, Argentina entre otros. Es por esto quepara aprovechar lo que tenemos, este proyecto tiene como finalidad la exportación de arándanos frescos y congelados a Estados Unidos.
El presente plan de exportación tiene como mercado objetivo Estados Unidos; País al cual nos hemos enfocado para llevar a cabo el proyecto de exportación de arándanos en Clausula FOB, pues EE.UU es uno de los países con mayor demanda de arándanos a nivel mundial.Este proyecto de exportación de arándanos, tiene como denominación “Truncao S.A”, es una empresa dedicada a la extracción y comercialización de arándanos para el mercado extranjero, que consiste en el desarrollo de diferentes etapas, para determinar la viabilidad comercial del proyecto.
El presente proyecto de exportación contiene detalladamente el funcionamiento de nuestra empresa, relación connuestros proveedores, costos de nuestro producto, análisis económico, análisis de mercado, análisis de producción, entre otras cosas.

1.0 Datos de la empresa:

Nombre de la Idea de Negocio: Productora y Exportadora de arándanos Truncao.
Razón Social: Truncao R.I
Nombre Comercial: Arándanos Truncao.

1. 1 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Visión: Ser líder en el negocio de exportación de arándanos,posicionándonos en los próximos 10 años como la empresa con mayor prestigio en el área producción y exportación de esta fruta.
Misión: Entregar una fruta sana y de calidad de manera conveniente e innovadora, basados en relaciones de cercanía y confianza.
Objetivos:
Ser líderes en la producción de arándanos a nivel nacional.
Estar inmerso en el mercado estadounidense.
Producir y vender fruta de...