correcion de tesis
COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO
CUAM
ESTABLECER UN PLAN ESTRATÉGICO EN EL DEPARTAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS PARA DISMINUIR EL AUSENTISMO
LABORALEN LA EMPRESA GENERAL DETECTORS, C.A
PROFESOR TUTOR:
AUTORES:
LUIS CORREA
FERNANDEZ SULMARY
DURAN GENESIS
CORTEZ CARLOS
SEVILLA MARÌA
Va en minúsculas con la primera letra en mayúsculas
Valencia,noviembre 2015
Margen superior de 5cm
CAPITULO I
EL PROBLEMA lleva este titulo
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA va en minusculas negritas al margen izquierdo
Toda estructura organizativa estácompuesta por seres humanos y depende de
la participación de ellos para lograr los objetivos particulares o institucionales; estos
juegan un papel indispensable para el buen funcionamiento de cualquierempresa. Por
eso, es necesario que el personal esté identificado con la organización y con el trabajo
que realiza, y a su vez la organización con sus integrantes, para así llevar a cabo las
tareas de formaefectiva.
El reto de las organizaciones es lograr que sus miembros trabajen en forma
cooperativa para alcanzar la efectividad organizacional y satisfacer las demandas de
las necesidades de lasociedad. Sin embargo esto muchas veces se ve afectado por
factores internos como: malas políticas salariales, falta de supervisión, escasez de
personal entre otros y como externos entre los cuales sepueden mencionar: transporte
deficiente, enfermedad, accidentes.
Margen inferior de 3cm
El margen superior es de 3cm
Generalmente las organizaciones creen que el origen del ausentismo se genera
en elindividuo y su incapacidad de adaptación, no tomando en cuenta los factores
internos como causa del problema. El origen del ausentismo no siempre está en el
individuo, sino en la organización, o enambos. En la falta de supervisión, en la
precaria integración del hombre al establecimiento y los impactos psicológicos de una
dirección deficiente.
La problemática que se presenta en GENERAL DETECTORS,...
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