Corredor Tecnologico

Población y área
2 millones de habitantes de Guatemala
4 millones de habitantes de Honduras y El Salvador.
40 municipios en 5 departamentos de Guatemala (Jutiapa, Jalapa, Chiquimula, Zacapa
e Izabal)
4 departamentos de El Salvador
4 departamentos de Honduras

VISIÓN
Modelo mixto de desarrollo económico para descentralizar la producción y
distribución de lariqueza y el ingreso; generar oportunidades de desarrollo social y
participación ciudadana; alcanzar un desarrollo sostenible y sustentable en la región
del proyecto.

ESTRATEGIA
Prestar servicios eficientes al comercio mundial, aprovechando la posición
geoeconomica de Guatemala en el mundo.
ALIANZA PUBLICO-PRIVADA DESDE LO LOCAL, con la participación de las
MANCOMUNIDADESDE MUNICIPIOS (40 municipalidades), la Asociación Poder para
Todos y la Empresa ODEPAL S.A.
Apoyo gubernamental al proyecto (Ministerios de Economía y Comunicaciones)
Pacto de Gobernabilidad Democrática
Adquisición de tierras por parte de inversionistas locales
Obtención de Crédito de largo plazo (BID, Banco Internacional de Cooperación de
Japón, etc.)
Obtener elinterés e involucramiento de inversionistas internacionales: Estados
Unidos, Japón, China Continental, España, Francia, Brasil y otros

INVERSIÓN TOTAL:
CINCO MIL MILLONES DE DÓLARES

ÁREAS DE INVERSIÓN
1. Dos complejos de viviendas de cinco mil unidades cada uno (en cada nuevo puerto)
2. Dos complejos portuarios de tres plataformas para barcos muy grandes (uno en el atlántico
yotro en el pacifico)
3. Construcción de 117 puentes a lo largo de la ruta
4. Construcción de la vía férrea, a lo largo de 327 kilómetros
5. Construcción de la carretera interoceánica de 4 carriles, de 388 kilómetros de largo (falta
estudio de factibilidad).
6. Construcción de oleoducto y gasoducto (faltan estudios de factibilidad).
7. Construcción de infraestructura de servicios(hotelería, etc.)




CORREDOR TECNOLÓGICO DE GUATEMALA

(A) UNA ALIANZA PUBLICO-PRIVADA DESDE LO LOCAL;
LA ALIANZA PUBLICO-PRIVADA DESDE LO LOCAL ES LA PRINCIPAL FORTALEZA
INSTITUCIONAL, SOCIAL Y TERRITORIAL
OBJETIVO
DARLE VIABILIDAD AL PROYECTO ANTE EL SECTOR PRIVADO NACIONAL E
INTERNACIONAL Y LA COOPERACION EXTERNA

(B) UN PROYECTO ESTRATÉGICO DE DESARROLLO PARAGUATEMALA*
*Y LA REGIÓN TRINACIONAL TRANSFRONTERIZA: HONDURAS-EL SALVADOR-GUATEMALA

(C) UNA NOVEDOSA RELACIÓN ENTRE LA EMPRESA PRIVADA CON RESPONSABILIDAD
SOCIAL Y LOS GOBIERNOS LOCALES, POR MEDIO DE LAS MANCOMUNIDADES DE
MUNICIPIOS

(D) UN PROYECTO PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES Y LA CALIDAD DE
VIDA DE LA POBLACIÓN RESIDENTE EN EL TERRITORIO (40 MUNICIPIOS)

(E) UNPROYECTO DE DESARROLLO SOSTENIBLE PARA GENERAR EMPLEO Y RIQUEZA, Y
AUMENTAR LA CUANTÍA Y DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO.



UN PROYECTO QUE CONTRIBUYE DIRECTAMENTE A LA ERRADICACIÓN DE LA POBREZA Y
LA DISMINUCIÓN DE LAS DESIGUALDADES SOCIALES.

(F) UN EJEMPLAR PROYECTO DE DESCENTRALIZACION ECONÓMICA Y
ADMINISTRATIVA, SEGÚN LOS PRINCIPIOS CONSTITUCIONALES (Art. 118 y 119)

(G)UNA INICIATIVA AUDAZ DE GUATEMALTECOS* PARA APROVECHAR, DESDE LO
LOCAL, LA OPORTUNIDAD QUE SIGNIFICA LA POSICIÓN GEOGRÁFICA Y ECONÓMICA DE
GUATEMALA EN EL COMERCIO MUNDIAL.
* Iniciativa que partió del Estado de Guatemala desde 1835.

(I) PROYECTO VISIONARIO QUE APROVECHA LAS VENTAJAS QUE OFRECEN LA
CONSTITUCIÓN POLÍTICA Y LAS LEYES EN CUANTO A:
LA PROPIEDAD PRIVADA; LAS ZONASFRANCAS; LA DESCENTRALIZACION, LA AUTONOMÍA
MUNICIPAL, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA y LA INTEGRACIÓN CENTROAMERICANA
UN PACTO SOCIAL Y DE GOBERNABILIDAD

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
Lograr los acuerdos fundamentales con los gobiernos locales
LA ALIANZA PUBLICO-PRIVADA DESDE LO LOCAL, Y EL PACTO SOCIAL LE DAN
CREDIBILIDAD, CERTEZA, TRANSPARENCIA, INCLUSIÓN SOCIAL, IDENTIDAD, VISIÓN DE...