CORRELACIONES EXISTENTES ENTRE LAS VARIABLES DEPENDIENTES DE UNA ORGANIZACION

La primera variable dependiente de una organización es la productividad. Las teorías humanistas sostienen que el trabajador más satisfecho es aquel que satisface a mayores necesidades psicológicas ysociales en su empleo y, por tanto, suele poner mayor dedicación a la tarea que realiza. Una elevada satisfacción de los empleados en la organización irá acompañada con mayores índices deproductividad, lo cual lleva al desarrollo empresarial.
Muchas empresas son conocidas por la práctica de la rotación de puestos, esta práctica limita el grado de especialización. Existe la posibilidad de quela rotación de puestos produce beneficios que compensan a las empresas de la posible pérdida de productividad debida a la disminución de especialización. La rotación de puestos se identifica como unapráctica beneficiosa que ha contribuido en gran medida al éxito de las organizaciones. La rotación de puestos permite a las organizaciones conocer en que puestos sus empleados resultan másproductivos. Miller afirma que la rotación de puestos incrementa la productividad.
Existen organizaciones que tienen una productividad baja, esto se debe a varias razones, una de ellas y la más común en variaspartes del mundo es el ausentismo laboral. Este ausentismo puede ser físico o cognitivo, sin embargo el daño que provoca a la organización es el mismo. Ya sea solamente un empleado que practique elausentismo laboral, la productividad de la empresa bajará. La buena productividad de una organización se obtiene cuando los empleados de la organización están presentes tanto física comocognitivamente.
Detrás de una excesiva rotación laboral hay desmotivación, el empleado se siente insatisfecho, y una de las principales razones que llevan al ausentismo es la insatisfacción de un empleado. Larotación laboral excesiva es cansadora para cualquier tipo de empleado y debido a ese cansancio el empleado puede ausentarse de su trabajo ya sea física o cognitivamente. Cuando existe la rotación...