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CICLO MOTIVACIONAL
El ciclo motivacional comienza cuando surge una necesidad, fuerza dinámica y persistente que origina el comportamiento. En el ciclo motivacional descrito anteriormente, la necesidad se ha satisfecha. A medida que el ciclo se repite, el aprendizaje y la repetición (refuerzos) hacen que los comportamientos se vuelvan más eficaces en la satisfacción de ciertas necesidades. Unavez satisfecha la necesidad, deja de ser motivadora de comportamiento, puesto que ya no causa tensión o inconformidad.
DESARROLLAR LOS PENSAMIENTOS DE LA MOTIVIDAD
MOTIVACIONAL SEGÚN CHIAVENATO
Según Adalberto Chiavenato la motivación surge para suplir una necesidad que cree un clima agradable de aprendizaje y lograr así un excelente desempeño o rendimiento en el personal de trabajo. Esto selogra mediante el cumplimiento de las siguientes etapas:
-un equilibrio interno
-un estimulo o incentivo
-una necesidad
-una tensión
-un comportamiento o acción
-una satisfacción
MOTIVACIONAL MASLOW
En su obra Motivación y personalidad, Maslow define la motivación como un conjunto de necesidades del individuo jerarquizadas en forma de pirámide, según la importancia que cada persona lesconcede en función de sus circunstancias.
Necesidades fisiológicas. Son las más básicas, ya que son necesidades imprescindibles para la supervivencia humana: alimentarse, saciar la sed, mantener una temperatura corporal adecuada, etc.
– Necesidades de seguridad. Son aquellas que pretenden proteger a la persona de los posibles peligros a los que se expone. Como ejemplo de necesidades de seguridadse puede citar la necesidad de estabilidad laboral.
– Necesidades sociales. El ser humano necesita sentirse acompañado de otras personas, ser partícipe de un grupo social, dar y recibir afecto, vivir en relación con otros, comunicarse y entablar amistad.
– Necesidades de reconocimiento o estima. La persona necesita sentirse reconocida y estimada, no solo por su grupo social, sino también por símismo. Las necesidades de reconocimiento o estima incluyen la autovaloración y el respeto hacia uno mismo.
– Necesidades de autorrealización. También se denominan necesidades de auto actualización o auto superación y son las últimas en la pirámide. En este nivel, las personas intentan desarrollar todo su potencial, su creatividad y su talento. De esta forma pretende alcanzar el nivel máximo deSus capacidades personales.
MOTIVACIONAL DE LEWIN:
Kurt Lewin postula que "la tensión o energía psíquica es la causa de todos los procesos mentales", y además nos menciona que toda conducta es motivada.
Otro de sus postulados nos menciona que el asociacionismo es inadecuado para explicar la conducta del hombre. De acuerdo a su teoría, existen dos tipos de acciones

. Controladas. Que dependende vínculos simples entre la ocasión de una acción y la acción misma.

. Intencionales. Cuando el organismo dedica su ser psicológico a la producción de su conducta.


MOTIVACIONAL PSICOLOGÍA
En este modelo, se incluyen ideas sobre la motivación que responden a una imagen del hombre reducido a sus propiedades físicas y psicológicas. Sin embargo, estas ideas están llenas de ambigüedades eimprecisiones debidas a dos limitaciones:
• Las limitaciones de la metodología inductiva para avanzar en la comprensión de los fenómenos humanos
• El recurso a un modelo psicológico de los seres humanos que carece de base antropológica.Todas estas teorías nos permiten avanzar hacia un nuevo concepto de las organizaciones humanas (modelo antropológico o humanista). Con este modelo humanista seexplicarán fenómenos como la identificación de las personas con la empresa, el desarrollo de la lealtad hacia las organizaciones, relaciones entre autoridad y liderazgo, etc.

MOTIVACIONAL HOMEOSTASIS
Este tipo de teorías explica las conductas que se originan por desequilibrios fisiológicos como pueden ser el hambre, la sed, pero también sirven para explicar las conductas que originadas en...