Correos

DISERTACION

INTRODUCCION
En esta exposición mostraremos el modelo que usarán los ex -ejecutivos de LAN para reimpulsar la empresa Correos de Chile, usando como ejemplo lo que hicieron conLAN courier, colocando énfasis en la distribución física.

DESARROLLO
En el año 2010 Correos de Chile tuvo perdidas de $5.766 millones de pesos, lo que la compañía aspira revertir,potenciando el negocio de las cartas, paquetería de distribución física. Como se muestra en este gráfico, el año 2010 se vendieron 71.927 millones en comparación con el 2009 que fueron 78 millones,tal retroceso ocurre por la baja de volumen en el mercado postal y la perdida de algunos contratos. Es por esta caída, que se implementaron cambios que van de la mano de una nueva administración,sustentada en ex altos ejecutivos de LAN, entre ellos el gerente general Sr. Victor Ide, el gerente de operaciones Sr. Juan Fernández y el Gerente Comercial Salustio Prieto, siendo este últimouno de los creadores y gerente comercial de LAN courier, que hoy lleva el nombre de Blue Express.

Como muestra el gráfico hoy correos tiene una participación de 63% negocio postal, 75% delas cartas y 20% de la paquetería y como sostiene Prieto, actualmente se mueven 20 millones de cartas al mes y 550 mil unidades de paquetería. Sin embargo, es la actual distribución de paqueteríaque consta de (gráfico 15% en encomienda, 30% en el courier y solo 4% en distribución física) donde se colocaran todas las fichas para hacer crecer con fuerza a correos de chile.

.CONCLUSION
Como pudimos apreciar la idea principal de la nueva administración de Correos de Chile, es potenciar la distribución física, buscando que las grandes empresas e industrias confíen en ellospara llevar sus productos a destino, también aprovechar las nuevas tecnologías para ofrecer nuevos servicios como el giro postal y la entrega a domicilio de las compras realizadas por Internet.