Corresponsabilidad Gobierno Microempresa

Daniel Basilio María de la Defensa. Lic. En Comercio Internacional. Lic. En Ciencias Políticas y Administración Pública. Maestría en Derecho Corporativo, alumna del Doctorado en Ciencias de la Administración, UNIVA.

CORRESPONSABILIDAD GOBIERNO – MICROEMPRESA: UNA NECESIDAD LATENTE EN EL SUR DE JALISCO

"Fuertes razones, hacen fuertes acciones."
William Shakespeare
Resumen
Lacorresponsabilidad, en este caso es entendida como responsabilidad compartida, donde las microempresas se comprometen a crear nuevas reglas del juego que premien el esfuerzo y el talento, estimulen la responsabilidad, la iniciativa, la honestidad, y que acaben con la apatía y la falta de ética; donde los ayuntamientos estimulen y mantengan una agenda democrática de inclusión del sector micro-empresarial endonde la voz, las ideas y las propuestas de los microempresarios verdaderamente sean tomadas en cuenta.

En algún momento de su historia, los gobiernos municipales y las microempresas se han enfrentado al reto de relacionarse de manera eficiente y comprometida, es decir, han tenido que ser capaces de interactuar como los dos entes económicos importantes que son a nivel nacional, estatal ymunicipal, para lograr una mayor eficacia en cuanto a los resultados requeridos por los programas de apoyo, beneficiando de esa manera el entorno regional donde se desarrollan, y creando condiciones de aprovechamiento para ambos.
La situación de relación no cambia para los municipios, específicamente se hablará de los del sur de Jalisco y sus microempresas, para enfocar al municipio de Tapalpa;región donde a pesar de que existe un acercamiento entre estos actores, cada vez más, los microempresarios y los ediles municipales reclaman una relación corresponsable que no quede solo en el papel de los planes municipales de desarrollo, sino que trascienda y favorezca el aprovechamiento de los programas de apoyo, su desempeño y con ello la región, los mismos programas demandan resultadosperdurables.
Los planes municipales de desarrollo y sus mismos ediles confirman que en dichos municipios la relación gobierno municipal-microempresa, no es un tema superado.
De ahí la necesidad de realizar una investigación que deje claras la obligación de los actores involucrados de generar una serie de estrategias encaminadas hacia el logro de sus metas y objetivos, lo que significa la propuestade una planeación incluyente, donde se participa adquiriendo un compromiso corresponsable cuyo enfoque es hacia un municipio que acerca los apoyos a sus microempresas y estas a su vez responden y generan permanencia en una región competitiva.
La corresponsabilidad, en este caso es entendida como responsabilidad compartida, donde las microempresas se comprometen a crear nuevas reglas del juegoque premien el esfuerzo y el talento, estimulen la responsabilidad, la iniciativa, la honestidad, y que acaben con la apatía y la falta de ética; donde los ayuntamientos estimulen y mantengan una agenda democrática de inclusión del sector micro-empresarial en donde la voz, las ideas y las propuestas de los microempresarios verdaderamente sean tomadas en cuenta. Que este sea proceso de unavinculación y relación corresponsable que avance independientemente del partido en el gobierno, reconociendo los derechos de los microempresarios y ellos cumpliendo con su deber para que su voz realmente se escuche y su participación en la vida pública haga la diferencia. La corresponsabilidad gobierno- microempresa así entendida puede fomentar el desarrollo regional, la permanencia de las microempresasy el crecimiento económico de las mismas.
El problema en la región sur de Jalisco, es la nula o escasa corresponsabilidad entre los ayuntamientos y sus microempresas, planteamiento que se respalda en investigaciones que dejan claro que aun a nivel nacional y cuando existe interés del gobierno en crear microempresas y de estas en desarrollarse, hace falta algo y puede ser la cultura de...