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Guía para trabajo de Administración de la Producción.
PROYECTO
“Un proyecto es una empresa temporal encaminada en la creación de un producto o servicio único y específico”. A partir de estadefinición, la gestión de proyectos se entiende como un conjunto de técnicas, conocimientos, habilidades y herramientas orientadas a planificar tareas que conduzcan a lograr los objetivos definidos parael proyecto.
Uds. deberán analizar esta empresa temporal como un “sistema abierto complejo”



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Retroalimentación
CORRIENTE DE ENTRADA.
Área Funcional Personas:
1.- Cargosnecesarios para conformar su empresa (recuerde que es MIPYME).
2.- Breve descripción de cada cargo (funciones más relevantes (4), nivel de estudios del
titular del cargo, competencias ohabilidades necesarias, tipo de esfuerzo, condiciones
ambientales del trabajo) ver anexo 1 perfil de cargo.
3.- Sueldos a pagar para cada cargo creado.
Ejemplo, Cargo: vendedor. Sueldo base:$ 350.000. -Puestos de trabajo: 3. Total $ 1.050.000.-/mes
4.- Organigrama de cargos que involucra a toda la empresa.
5.- Breve descripción de cómo se selecciona, se aplica la inducción delpersonal,
tipo de contratos, que ítem considera la remuneración que se paga, que capacitación
general, reciben los trabajadores de su empresa.

Área Funcional Finanzas:
1.- Quienes son lasfuentes de financiamiento de la empresa (bancos, socios, otros).
2.- Líneas de financiamiento (crédito, préstamos, subsidios, otros). Tipo, Institución.
3.- Donde guardan los recursos económicosobtenidos.
4.- Como distribuye la empresa, los recursos económicos, al total de sus áreas.

Área funcional Logística y Abastecimiento:
1.- Que estructura física necesita la empresa para guardar...