Corriente Estructuralista
Páginas: 4 (863 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
La ley de Parkinson afirma que “el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine”; Cyril Northcote Parkinson fue un historiador británico y autor de unos setenta libros,uno de los cuales se llama precisamente “Parkinson Law” (1957).
-------------------------------------------------
Esta Ley nos hace conscientes de nuestra mayor debilidad cuando nos enfrentamos a unatarea específica, porque aún en contra de nuestra voluntad casi en todas las oportunidades terminamos la tarea justo en el plazo límite que tenemos disponible para ella. Por ejemplo, cuando estudiaspara un examen, lo normal es que ocupes todos los días disponibles para prepararte para él; ahora bien, supongamos que tres días antes tu profesor te dice que ha decidido postergar el examen para unasemana más ¿Adivina Qué Sucederá?…Exactamente, lo más probable es que en esta nueva situación te tome una semana más el prepararte para este examen.
Principios de Peter Hull
Con eltiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones.
El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia. El principio de Peter dice que en una empresa, entidad u organización las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad una y otra vez, hasta quealcanzan su nivel de incompetencia
El principio, formulado por Laurence J. Peter en su libro The Peter Principle, ha sido comprobado infinidad de veces. Consecuencia de lo que el principio manifiesta,muchos puestos de alta dirección son ocupados por profesionales que no tienen la suficiente cualificación para su trabajo, lo cual conduce a graves errores en las decisiones que toman las personasresponsables en muchas organizaciones.
Si un empleado existente cumple bien su actual cometido, dichos responsables de la selección deducen equivocadamente que será igualmente eficaz en el nuevo...
-------------------------------------------------
Esta Ley nos hace conscientes de nuestra mayor debilidad cuando nos enfrentamos a unatarea específica, porque aún en contra de nuestra voluntad casi en todas las oportunidades terminamos la tarea justo en el plazo límite que tenemos disponible para ella. Por ejemplo, cuando estudiaspara un examen, lo normal es que ocupes todos los días disponibles para prepararte para él; ahora bien, supongamos que tres días antes tu profesor te dice que ha decidido postergar el examen para unasemana más ¿Adivina Qué Sucederá?…Exactamente, lo más probable es que en esta nueva situación te tome una semana más el prepararte para este examen.
Principios de Peter Hull
Con eltiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones.
El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia. El principio de Peter dice que en una empresa, entidad u organización las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad una y otra vez, hasta quealcanzan su nivel de incompetencia
El principio, formulado por Laurence J. Peter en su libro The Peter Principle, ha sido comprobado infinidad de veces. Consecuencia de lo que el principio manifiesta,muchos puestos de alta dirección son ocupados por profesionales que no tienen la suficiente cualificación para su trabajo, lo cual conduce a graves errores en las decisiones que toman las personasresponsables en muchas organizaciones.
Si un empleado existente cumple bien su actual cometido, dichos responsables de la selección deducen equivocadamente que será igualmente eficaz en el nuevo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.