corrientes administrativas

Corrientes de la
administración

ERICK ALEJANDRO CAMPOS JASSO

Red Tercer Milenio

CORRIENTES DE LA ADMINISTRACIÓN

CORRIENTES DE LA ADMINISTRACIÓN

ERICK ALEJANDRO CAMPOS JASSO

RED TERCER MILENIO

AVISO LEGAL
Derechos Reservados  2012, por RED TERCER MILENIO S.C.
Viveros de Asís 96, Col. Viveros de la Loma, Tlalnepantla, C.P. 54080, Estado de México.
Prohibida lareproducción parcial o total por cualquier medio, sin la autorización por escrito del titular de
los derechos.
Datos para catalogación bibliográfica
Erick Alejandro Campos Jasso
Corrientes de la administración
ISBN 978-607-733-085-1
Primera edición: 2012

DIRECTORIO

José Luis García Luna Martínez
Director General

Jesús Andrés Carranza Castellanos
Director Corporativo de AdministraciónRafael Campos Hernández
Director Académico Corporativo

Héctor Raúl Gutiérrez Zamora Ferreira
Director Corporativo de Finanzas

Bárbara Jean Mair Rowberry
Directora Corporativa de Operaciones

Alejandro Pérez Ruiz
Director Corporativo de Expansión y
Proyectos

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
MAPA CONCEPTUAL

4
5

UNIDAD 1. CONCEPTOS GENERALES
1.1 CONCEPTOS BÁSICOS
1.2 TEORÍA YFUNDAMENTOS
1.3 FILOSOFÍA Y PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
1.4 ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA, ARTE O TÉCNICA
1.5 CARACTERÍSTICAS
1.6 LA ADMINISTRACIÓN COMO DISCIPLINA EN EL ÁMBITO NACIONAL Y GLOBAL
1.7 IMPORTANCIA DE LA FUNCIÓN SOCIAL, ÉTICA Y PROFESIONAL
DE LA ADMINISTRACIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL
1.8 GUÍAS PARA LA EXCELENCIA Y EL ÉXITO EN LA ADMINISTRACIÓN
1.9 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADAAUTOEVALUACIÓN

6
9
12
13
14
16
17

UNIDAD 2. DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
2.1 ADMINISTRACIÓN EN LATINOAMÉRICA
2.2 ADMINISTRACIÓN EN MÉXICO
2.3 ADMINISTRACIÓN EN LA ÉPOCA ANTIGUA Y MEDIEVAL
2.4 ADMINISTRACIÓN ANTE EL ENTORNO TECNOLÓGICO, DE SISTEMAS
COMPUTACIONALES, INTERNET EN LAS EMPRESAS NACIONALES E INTERNACIONALES
2.5 TRASCENDENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL ENTORNOPOLÍTICO ECONÓMICO Y SOCIAL
2.6 TRASCENDENCIA EN EL ÁMBITO LABORAL
2.7 PARTICIPACIÓN EN EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS
AUTOEVALUACIÓN

29
32
32
35

UNIDAD 3. PRINCIPALES ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
3.1 ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA
3.2 ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA
AUTOEVALUACIÓN

46
51

UNIDAD 4. ADMINISTRACIÓN Y LA EMPRESA
4.1 CARACTERÍSTICAS DE LAEMPRESA
4.2 CLASIFICACIÓN
4.3 EMPRESA FAMILIAR
AUTOEVALUACIÓN

119
122
123
136
139

UNIDAD 5. ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
5.1 ÁREAS FUNCIONALES

141
142

18
21
23
27

39
40
41
42
44

107
114

2

AUTOEVALUACIÓN

154

UNIDAD 6. ELEMENTOS DE PROCESO ADMINISTRATIVO
6.1 PLANEACIÓN
6.2 ORGANIZACIÓN
6.3 INTEGRACIÓN
6.4 DIRECCIÓN
6.5 CONTROL
AUTOEVALUACIÓN156
159
160
161
162
163
164

UNIDAD 7. ÁREAS FUNCIONALES BÁSICAS Y SUBSISTEMAS ORGANIZACIONALES
7.1 CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN
7.2 SISTEMAS Y SUBSISTEMAS FUNCIONALES EN LAS EMPRESAS
AUTOEVALUACIÓN

166
169
170
172

UNIDAD 8. MERCADO LABORAL DE LA ADMINISTRACIÓN
8.1 MERCADO NATURAL DEL EGRESADO DE ADMINISTRACIÓN
8.2 ÁREAS DE DESARROLLO PROFESIONAL DELADMINISTRADOR EN LAS EMPRESAS
NACIONALES E INTERNACIONALES
8.3 APORTACIÓN PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN
EN LAS EMPRESAS NACIONALES E INTERNACIONALES
AUTOEVALUACIÓN

173
176

UNIDAD 9. PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN EN MÉXICO
9.1 TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN EN MÉXICO
AUTOEVALUACIÓN

183
186
192

BIBLIOGRAFÍA
GLOSARIO

193
194

178
179
1823

INTRODUCCIÓN

Es innegable el uso de la administración en todo grupo social, ya que a través
de ella es posible el mejor aprovechamiento y coordinación de los recursos
humanos, técnicos y materiales.
Sin embargo, su correcto ejercicio requiere el uso y aplicación de
conocimientos específicos que en este libro se tratan, de otra manera, se corre
el riesgo de tomar decisiones...