corrientes administrativas

Nuevos enfoques y corrientes administrativas
Estrategia organizacional: Este principio es utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresas elaboran unplan estratégico como: valores, visión, objetivos y metas. Este enfoque es aplicado por cada empresa de manera diferente ya que cada empresa es la encargada de seleccionar el tipo de competencia que secrea conveniente para alcanzar sus objetivos
Equipos de alto desempeño: Este tipo de administración es diferente a las demás, porque se enfoca más a los empleados que a la manera de cómo se debeadministrar. Líderes siempre están en busca de capacitar a sus empleados y en muchas ocasiones por la capacidad de sus empleados las decisiones administrativas son tomadas por el mismo grupo, por lo queel gerente es considerado un supervisor. Debe buscar a las personas correctas para formar el equipo, tener una estructura de trabajo, una comunicación entre todas las personas del equipo, reconocerlogros personales y grupales,
Benchmarking: Se toma a una empresa líder en cada mercado como modelo, luego determinas los aspectos que necesitan mejorar y los compara con la empresa modelo y aplica lasprácticas que utiliza la empresa para mejorar las suyas. Cada compañía no es única o excepcional por lo que, es un proceso continuo, en la cual, las empresas buscan estar siempre mejorando con ideasclaras, para resolver problemas,
Just in time: Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.se trata de entregar materias primas o componentes a la líneade fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarias. No es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad, sino que es unafilosofía de producción que se orienta a la demanda.
Empowerment: los empleados, administradores, equipos de todos los niveles de la organización tienen el poder de tomar decisiones sin tener que...