corrientes de la administracion

Respuestas a las consignas:
1)
La teoría de la Administración Científica surgió, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. A principios del siglo XX, en Estados Unidos.
La única manera de aumentar dicha productividad era elevando la eficiencia de los operarios. Así fue como Taylor, Gantt, F. y L. Gilbreth inventaron el conjunto de principios que se conocen como la teoría de laAdm. Científica.
Teoría Clásica: la teoría Clásica de la organización surgió en1916 en Francia, de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas.
Teoría de las Relaciones Humanas: tiene sus orígenes en los siguientes hechos: la necesidad de humanizar y democratizar la administración, el desarrollo de las ciencias humanas (principalmente la Psicología), las ideasde la filosofía pragmática de Dewey y la Psicología Dinámica de K. Lewin, y de las conclusiones del experimento de Hawthorne. Esto se remonta a principios-mediados del siglo XX en Estados Unidos.
Teoría de la Burocracia: se desarrolló en la administración alrededor de 1940, en función de: la fragilidad y la parcialidad de la Teoría Clásica y de la Teoría de las Relaciones Humanas (ambas revelanpuntos de vista extremos e incompletos, además de contradictorios); la necesidad de un modelo de organización racional; el creciente tamaño y complejidad de las empresas; y el surgimiento de la Sociología de la Burocracia a partir del descubrimiento de los trabajos de Weber.




















Teoría General de Sitemas:
La teoría general de sistemas (TGS), es un esfuerzo deestudio interdisciplinario que trata de encontrar las propiedades comunes a entidades llamadas sistemas. Éstos se presentan en todos los niveles de la realidad, pero que tradicionalmente son objetivos de disciplinas académicas diferentes. Su puesta en marcha se atribuye al biólogo austriaco Ludwig von Bertalanffy, quien acuñó la denominación a mediados del siglo XX.


2) Principales aportes delas distintas escuelas de Administración.
Teoría de la Administración Científica:
Énfasis en las tareas a nivel operario
Se estableció la Supervisión funcional
Se tomó a hombre con el concepto de Hommo economicus
Se comenzó a pagar por porcentaje de producción de cada operario
Se estableció la división de tareas y especialización del operario
Selección del operario en forma científica
Seestableció el control de tareas de cada operario
Diseñó de cargos y tareas
Busca de mejores condiciones laborales
Aplicación de patrones en una organización para obtener uniformidad y reducir costos: estandarización.
Principios de planeación, preparación, control y ejecución.

Teoría Clásica de la Administración:
Énfasis en la estructura de la organización
División de áreas funcionalesSe definió a la administración como el proceso de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Y se establecieron los siguientes principios: principio de unidad de mando o supervisión única; principio de unidad de dirección (todos lo planes deben integrarse a planes mayores que conduzcan al objetivo de la organización; principio de centralización de autoridad; y principio de cadena escalar,basada en la unidad de mando. Concepto de línea y staff.

Teoría de las Relaciones Humanas:
Se dijo que las condiciones ambientales no influyen en la productividad
Se comenzó a hacer incapié en las personas y la relación entre estas.
Se crearon las entrevistas de trabajo
Se descubrió la importancia de los grupos informales
Se comenzó a buscar la buena relación supervisor-subordinado
Sedijo que las relaciones humanas y la cooperación son para evitar el conflicto social.

Teoría de la Burocracia:

Se diferenció tres tipos de autoridades (tradicional, carismática y formal).
Es una teoría basada en la autoridad
Se comenzó a detallar hasta la mas mínima cosa por escrito, como las funciones, responsabilidades, entre otras cosas de cada miembro o empleado de la organización....