Corrientes de la administracion

Corrientes De La Administración

Administración: Es el proceso donde se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficiencia, calidad o productividad en la concreción de sus objetivos.

Recursos:
* Los tecnológicos: nos ayudan a reducir los costos y generar más productividad.
* Los materiales: nos ayudan para la productividad.
* Loseconómicos: es nuestro capital social.
* Los financieros: son los bancos, los préstamos, etc.
* Los técnicos: son todos los programas, proyectos, analizar.
* Los humanos: son las personas preparadas estudiadas y con experiencia laboral.
* Productividad: esta ligada a la humana, es el rendimiento humano.

Importancia de la Admón.
* Para el adecuado funcionamiento de todaorganización social significa el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr rapidez y efectividad.
* Optimiza los recursos.
* Contribuye al bienestar de la comunidad ya que proporciona lineamientos para el aprovechamiento delos recursos, mejora la calidad de vida y genera empleos.
* Es la estructura donde se basa el desarrollo económico y social de la comunidad.Características:
* Unilegabilidad: es indispensable en todo grupo social o privada.
* Valor Instrumental: su finalidad es evidentemente práctica y un medio para lograr objetivos.
* Amplitud: se aplica en todos los niveles de la organización.
* Especificidad: aunque se auxilie de diversas ciencias su campo de acción es específico.
* Multieseficiencia: utiliza o aplica conocimientosde diversas ciencias.
* Versatilidad: los principios administrativos son flexibles y compuestos a las decisiones de cada organización.

Admón. en México y Latinoamérica:

División del trabajo. Por edad y sexo se clasifican las actividades.
Horizonte preclásico
Poder centralizado.

Admón. Centralizado. Esta centralizado.
Horizonte clásico
Avances enconstrucciones Especialización y dirección en aspectos particulares.
De templos y ciudades.

Sistemas de organización. Domino de un estado militar con importancia sacerdotal.
Horizonte posclásico

Distribución y especialización. Organización comercial y militar que abarca hasta
Centroamérica y sistemas de distribución del trabajo.

Sistemas de gobierno centralizado. España tieneel poder o control central y poder absoluto.
Época colonial Control de medios y proliferación El trabajo se basaba en la esclavitud de haciendas. - nace la encomienda. - Para administrar el trabajo de los Surgió la encomienda. Indígenas. - Para controlar los gremios nace la ordenanza. Quienes dictaban las reglaspara querer y decidir los procedimientos del trabajo. - Los gremios tienen el privilegio de la exclusividad de fabricación, por lo que se necesitaba ser maestro en una actividad.
Siglo XIX: Se introducen patentes y maquinarias para nuevas manufacturas. El gobierno fomento “la Agricultura. Minería y la Industria” otorgando facilidadespara ello privilegiando las nuevas manufactureras.
* Se desarrolla la industria.
* La administración es empírica.
* Se promueve la industrialización.

Siglo XX: Se aplican técnicas de escuelas administrativas importadas, se dan avances en los ámbitos políticos, social y económico. Proliferan las fábricas y las empresas.

Primitiva - trabajo en equipo; asociación de esfuerzoshacen un fin común.
- Con la agricultura; se coordinan actividades de siembra y cosecha.
Época antigua
Grandes Civilizaciones. Mesopotamia y Egipto: la sociedad se divide en clases / el control del trabajo colectivo y el pago de tributo eran base de estas civilizaciones.
Grecia, La admón. Se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico....