Corrosivos

Ensayo

Todas las organizaciones están constituidas por personas, los participantes requieren de la organización para poder alcanzar sus  objetivos comunes, es por ello que las organizaciones están constituidas principalmente por personas, proyectos métodos y gestiones.
El comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la forma en la que laspersonas actúan dentro de las organizaciones, es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor la conducta de las personas al desempeñar sus funciones en las tareas que le son propias de acuerdo a sus nivel de trabajo.

La motivación

La motivación dentro de una organización es muy difícil de definir ya que se puede utilizar de diferentes maneras. Motivo es aquello que impulsa a una personaa actuar de una determinada manera o por lo menos que se origina para lograr un comportamiento especifico. En este aspecto, motivación se asocia con el sistema de cognición del individuo.
La palabra motivación se explica en función de conceptos como fuerzas traducidas por algún deseo que queramos lograr o tal vez de un simple rechazo. En algunos casos los individuos tiene un deseo de poder yrechaza el asilamiento social y las amenazas a su propia autoestima, la motivación también incluye y representa un desgaste de energía para todos los seres humanos.
Las necesidades que requerimos van variando de individuo a individuo y se producen distintos comportamientos, los valores sociales y nuestras capacidades individuales para poder lograr o alcanzar algo también van variando.
Lamotivación es un elemento primordial para el éxito de la organización ya que de ella depende en mayor medida la consecución de logros importantes y objetivos generales y/o personales  La forma de buscar empleo y buscar empleados ha cambiado y la motivación monetaria puede decirse que ha pasado a segundo plano, ya que al momento de presentarse a una entrevista no solamente se evalúa la compensación,sino la flexibilidad, la posibilidad de crecimiento personal y en general el ambiente de trabajo.

Clima organizacional

Como se le denomina al clima organizacional es la descripción que se le da al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual esta relacionado con la motivación de los empleados.
El desarrollo organizacional permite a los integrantes dela organización ciertas conductas. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito.
El clima organizacional está determinado por lapercepción que tengan los empleados esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad dentro de un buen clima organizacional.
Para sentirse cómodo dentro de una organización hay que sentirse adaptado dentro de ella ya que eso denota una buena salud mental para los empleados.
El clima organizacional es la percepción que los miembros de una organizacióntienen de las características más inmediatas que les son significativas, que la describen y diferencian de otras organizaciones. Estas percepciones influyen en el comportamiento organizacional cuando tienen una gran motivación permite establecer relaciones satisfactorias de animación interés, colaboración, etc. Cuando la motivación es escasa ya sea por frustacion o por inpedimentos el climaorganizacional tiende a enfriarse y aparecen los estados de estrés, depresión, desinteres, apatía y descontento hasta que se producen estados de agresividad, agitación e inconformidad estas ya son características de situaciones en la que los empleados se ponen contra de la empresa.

Concepciones de la naturaleza humana y organización
En el comportamiento conviene destacar algunas características...