Corrupcion en chile





Introducción:
La corrupción es un hecho latente hoy en, de acuerdo con el Banco Mundial, existe un amplio reconocimiento de que la corrupción es básicamente un problema de gobernabilidad y que ésta prospera donde los estados son demasiado débiles como para controlar sus propios burócratas, proteger los derechos de propiedad, los contratos y proporcionar un Estado de Derecho Efectivo.Entre las causas que originan o propician la corrupción y que comúnmente se mencionan se
encuentran:

Exceso de trámites y requisitos
Exceso de regulaciones para desarrollar actividades productivas
Discrecionalidad en la aplicación de las normas , procedimientos o requisitos.
Sueldos bajos del personal publico
Legislación de responsabilidades de los servidores públicos débil y pocoaplicada
Falta de arraigo de los valores éticos entre algunos servidores públicos y ciudadanos
Ausencia de una registro nacional de servidores públicos inhabilitados por incurrir en actos de corrupción
Insuficiente participación ciudadana en actividades de control y evaluación de la gestión publica









Enfoques técnicos acerca de la corrupción
Teóricamente distinguimoscuatro enfoques en el análisis de la corrupción , en primer lugar , resaltan los factores económicos .

En segundo lugar está la religión, el poder corroe la mentalidad de todos, no solo a los políticos, criminales o civiles que se ven de día a día, si no que en líderes religiosos están también expuestos a la corrupción mediante el poder que sus posiciones les traen.





En tercer lugarestán los institucionales de la corrupción















REGISTRO DE CASOS DE CORRUPCIÓN Ficha Nº113
A raíz de un sumario administrativo que acreditaba la extensión de permisos de circulación sin que los interesados entregaran todos los antecedentes necesarios, pagos con cheques a fecha y cobros por un valor inferior por los permisos, en una resolución de noviembre de 2007,Contraloría resolvió destituir al Director de Tránsito (Juan Cuevas Alarcón); al jefe del Departamento de Permisos de Circulación (Carlos Mora Saldías), y a una empleada del mismo departamento (Claudia Jerez Vargas). Asimismo, el organismo contralor pidió la suspensión durante tres meses, con el goce de sólo el 50% de su sueldo, de la cajera de la Tesorería Municipal (María Rosales Ahumada); y lasuspensión durante 60 días, también con el 50% de su sueldo, de la Tesorera Municipal (Mireya Toro Rojas). Finalmente, la Contraloría dispuso multas en contra de la directora de Administración y Finanzas (Nora González Hernández), y de las funcionarias del Departamento de Permisos de Circulación (Rosa Vallejos Urrutia, Victoria Leiva Rodríguez y Mónica Ríos Araneda). En julio de 2008, se da a conocerque el alcalde de Quinta Normal, Manuel Fernández (Democracia Cristiana), no aplicó estas medidas de Contraloría. No obstante, según el Asesor Jurídico de la municipalidad, el único facultado para sancionar en un sumario administrativo es el alcalde, por lo que no existían irregularidades si el alcalde decidió no aplicar las sanciones dispuestas por Contraloría. En cuanto a las irregularidades enlos permisos de circulación, generaron un perjuicio de $20 millones a la Municipalidad de Quinta Normal y la pérdida de 958 sellos verdes.


Reflexión:
Existe en el sector privado, una percepción de impunidad ante las denuncias realizadas, lo que socaba la confianza en el sector público y su capacidad para erradicar los focos de corrupción
Las empresas en algunos casos deben asumir un altocosto al denunciar, perder contratos, asumir costos legales, entre otros, sin claridad en la aplicación de una sanción.
Debe darse un mayor acercamiento entre el sector público y privado, para el impulso a la simplificación de trámites y para la facilitación e implementación de mecanismos de denuncia.
Debe incrementarse la fiscalización (no el establecimiento de más regulaciones), en áreas...