CORRUPCION EN CHINA

¿Cómo Enfrentar la Corrupción en el Comercio con China?

Dentro de los hechos relevantes del caso puedo mencionar:
1. Su estrategia para entrar a comercios difíciles fue desarrollar una mejorestrategia en china.
2. Tuvo innumerables contratiempos para entrar al mercado de Estados Unidos y Europa, ya que no sabían cómo mercadear los productos a esas regiones y los participantes locales deesas regiones eran demasiado fuerte.

Objetivo

Hacer que Hacer l conocieran a nivel local para luego expandirse a otros regiones y así verse crecer en el mercado mundial.

Problema Central oPrincipal
Dificultades para hacer conocer la marca, con dificultades para tratar directamente con el consumidor. Que en este caso era lo que se necesitaba.

Problemas secundarios
Poca creatividade innovación.








Análisis FODA

FORTALEZAS: Basta experiencia en otros mercados.
Excelente ubicación regional.
OPORTUNIDADES: El boom tecnológico sobre todo enlas regiones a las cuales pretendía entrar.

DEBILIDADES: Poca Innovación de sus productos.
No conocían su marca muy bien.

AMENAZAS: los grandes competidores del área.Preguntas del Caso.

1. La estrategia de Acer ha sido descrita como divide y vencerás. Explique por qué?
Se le nombro de esa manera ya que supo aprovechar lo mejor del país eneste caso china que su fuerte es la tecnología para desarrollarla al máximo.

2. De qué manera figura la paradoja de “mercados globales locales en la estrategia de Shih para china?
Esta paradojaestablece que los consumidores del país natal de Hacer prefieren tienen preferencia a la marca ya que es una marca local.

3. Puede Acer convertirse en la tercera empresa de PCs más grande delmundo, detrás de Dell y Hewlett-Packard?
Según mi parecer, Hacer puede lograr superar a estas dos marcas si continúa con la innovación de productos y precios favorables que esta teniendo. Sin mencionar...