corrupcion

Páginas: 5 (1121 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2014
“AÑO DE LA INVERSIÓN DEL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”


ESCUELA : CONTABILIDAD

ASIGNATURA : PRÁCTICAS OPERATIVAS JUSTAS

DOCENTE : IZQUIERDO VALLADARES SHERLY FRANCISCO

INTEGRANTES DE GRUPO : CONTRERAS BARRIENTOS SONIA
MARTINEZ TIMANA HAYDEE
IPANAQUE ZÁRATE ABIGAIL
CUBAS ESPINOZA YOJANITA

CICLO ACADÉMICO : 2013 - II

TUMBES: 31/09/03
II. DATOS GENERALES DE LA COMUNIDAD
2.1. Nombre y dirección de la Institución u organización
Centro Comercial “RAMOS”
Cuenta con las siguientes direcciones:
Jr. Huáscar No 530
Tienda principal calle Andrés Araujo No 214 Tumbes Perú.

2.2. Descripción de las características de la institución u organización.

Se realizó la encuesta en el Centro Comercial Ramos, seencuesto a 25 personas, el nombre del administrador es Miguel Ángel Dávila Villar
Centro Comercial Ramos es una empresa peruana enfocada en el negocio de la comercialización de Artículos de Oficina, papelería, Suministros partes y piezas de computo, y artículos de bazar al por mayor y menor, apoyados en la experiencia y conocimiento de un grupo de eficientes colaboradores.
Se inicia hace másde 25 años mediante el esfuerzo conjunto de la Sociedad conyugal de don Fernando Ramos y Doña Esmeralda Ojeda, en un pequeño Kiosco construido de material de la región al que pusieron por Nombre de “Kiosco el popular” ubicado en el Pasaje Andrés Araujo Pto 2. Costado de la Juguería (hoy) “la esquina del movimiento” Mercado modelo de esta ciudad.
Se inició comercializando artículos para el arreglopersonal como es la venta de dendríficos, perfumes y otros.
Inició sus actividades comerciales Formales como persona natural con negocio el 05 de de Agosto de 1985, ampliando la línea de artículos de mercadería siendo la función inicial ofrecer productos de buena calidad y precios bajos.
MISIÓN:
Proporcionar un servicio de calidad a través de u equipo de Personal de trabajo capacitado concalidad profesional, orientado a garantizar alternativas de solución en las necesidades del Mercado como son consumibles, accesorios partes y piezas de Computo, papelería, y Mercadería en General; para apoyar la productividad y el mejor desarrollo de las actividades de negocios de nuestros clientes.
VISIÓN:
Proporcionar a CENTRO COMERCIAL RAMOS como la empresa líder en la Distribución deaccesorios partes y piezas de Computo, papelería y mercadería en general, mediante el desarrollo de una red de tiendas de ventas ubicadas en zonas estratégicas, integrados por un equipo de trabajo con capacidad profesional, utilizando tecnología de punta con alto sentido de responsabilidad y compromiso con el desarrollo comercial de nuestro Departamento de Tumbes.

2.3. Identifica y describe (causas yconsecuencias) el problema encontrado como resultado de la encuesta
1. ¿Se respetan las normas o reglamentos en tu Institución?

SI NO


CATEGORIA
NUMERO
PORCENTAJE
SI
18
72%
NO
7
28%
TOTAL
25
100%
Fuente: Responsabilidad social 2013-Comercial Ramos


INTERPRETACION:
Según el cuadro No 1 seobserva que la mayoría del personal que labora en Centro Comercial Ramos si respetan las normas en la empresa, esto expresa que un 72%, mientras que un 28% indica que no respetan las normas. Lo que indica que existe un conocimiento de los documentos normativos.

2. ¿La institución tiene un código de ética?

SI NO

CATEGORIA
NUMEROPORCENTAJE
SI
18
72%
NO
7
28%
TOTAL
25
100%
Fuente: Responsabilidad social 2013-Comercial Ramos






INTERPRETACION:

Según el cuadro Nº2 se obtiene que la mayoría del personal si tienen un código de ética en la institución esto se expresa en un 72% mientras que el 28% indica que no tienen un código de ética en su institución. Lo que significa que existe desconocimiento de...
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