Cort S Mart Nez S3 TI3La Funcion Organizadora
Páginas: 9 (2180 palabras)
Publicado: 19 de julio de 2015
Tarea Individual 3: “La Función organizadora”
Nombre: Laura Fernanda Cortés Martínez.
Materia: Fundamentos de la Administración
Titular: Alfonso Vázquez Manríquez.
Fecha: 03 de Mayo de 2015.
LA FUNCION ORGANIZADORA
INTRODUCCION
Desde sus principios el ser humano ha tenido la necesidadde convivir y cooperar para lograr sobrevivir así fue como aprendió a dividir el trabajo lo que dio inicio a la administración y ésta da paso a la estructura organizacional. La organización es la actividad básica de la administración es de gran importancia para toda empresa u organización ya sea publica privada: es la función por medio de la cual los administradores realizan un proceso metódicoa los recursos de del sistema de administración; éste proceso define y agrupa todos los recursos con los que cuenta una empresa, recursos humanos y no humanos.
Los recursos humanos es la función más importante ya que el principal objetivo de una organización es maximizar los resultados que se obtienes de la colaboración, desempeño y relación entre todos los integrantes de la empresa. En losúltimos años los enfoques tradicionales de la organización han tenido que ser reestructurados ya que los directivos y gerentes tienen que desarrollar diseños de estructura que sean flexibles y faciliten el trabajo de los colaboradores y empleados.
La estructura organizacional es la base para el logro de excelentes resultados, ya que estos son el medio para alcanzar las metas. Una excelenteorganización depende de procesos que en su integración logran los objetivos que se quieren alcanzar, establecen controles que van cumpliendo de manera constante una organización óptima. .
DESARROLLO
Con base en la reciente adquisición de nuevos conocimiento sobre las funciones de la administración trataré de evaluar la función organizadora de la administración de la empresa de la cual soy intermediariaGrupo Nacional Provincial S.A.B.
Grupo Nacional Provincial (GNP), es una empresa que tiene en el mercado alrededor de 113 años es una empresa de gran tradición en el país es 100% mexicana y es la seguradora de mayor relevancia en el país. Su giro es la seguridad patrimonial, de vida y salud. GNP es una empresa socialmente responsable adherida al Pacto Mundial ya que su compromiso es respetar yfomentar los principios de actuación en materia de derechos humanos, normas laborales, cuidado del medio ambiente y anticorrupción. Es una empresa apegada a la realidad nacional y entiende plenamente su mercado lo que le da excelentes resultados económicos.
A continuación doy detalle de la misión, la visión y los valores de GNP.
MISIÓN
Satisfacer las necesidades de protección, previsión financieray servicios de salud de la sociedad mexicana.
VISIÓN
La visión de GNP define cuatro metas en las que debemos enfocarnos durante 5 años.
Esta visión se llama: “1 en 4 en 5”, lo que significa ser la número 1 en 4 metas en 5 años:
• Número 1 en rentabilidad.
• Número 1 en servicio al cliente.
• Número 1 en eficiencia operativa.
• Número 1 en atraer y retener a las personas más talentosas.
Loscuatro elementos de la visión de GNP son integrales, se trabaja en los cuatro al mismo tiempo, estos elementos se estructuraron en el 2012, ya que es una compañía que ésta en constante innovación de estrategias, la visión de GNP ha sido determinante para obtener extraordinarios logros.
VALORES ORIENTADOS AL NEGOCIO.
• Resultados.
• Responsabilidad.
• Innovación.
ORIENTADOS A LAS PERSONAS
•Integridad.
• Colaboración.
• Pasión.
• Lealtad.
En base a su plan estratégico y en los valores que lo rigen, se llevan a cabo acciones que permiten la exitosa transformación operativa que implementa.
Las acciones estratégicas que visualiza GNP tienen la perspectiva de tres resultados, económicos sociales y ambientales y establece para ello lineamientos generales que rigen sus acciones....
Tarea Individual 3: “La Función organizadora”
Nombre: Laura Fernanda Cortés Martínez.
Materia: Fundamentos de la Administración
Titular: Alfonso Vázquez Manríquez.
Fecha: 03 de Mayo de 2015.
LA FUNCION ORGANIZADORA
INTRODUCCION
Desde sus principios el ser humano ha tenido la necesidadde convivir y cooperar para lograr sobrevivir así fue como aprendió a dividir el trabajo lo que dio inicio a la administración y ésta da paso a la estructura organizacional. La organización es la actividad básica de la administración es de gran importancia para toda empresa u organización ya sea publica privada: es la función por medio de la cual los administradores realizan un proceso metódicoa los recursos de del sistema de administración; éste proceso define y agrupa todos los recursos con los que cuenta una empresa, recursos humanos y no humanos.
Los recursos humanos es la función más importante ya que el principal objetivo de una organización es maximizar los resultados que se obtienes de la colaboración, desempeño y relación entre todos los integrantes de la empresa. En losúltimos años los enfoques tradicionales de la organización han tenido que ser reestructurados ya que los directivos y gerentes tienen que desarrollar diseños de estructura que sean flexibles y faciliten el trabajo de los colaboradores y empleados.
La estructura organizacional es la base para el logro de excelentes resultados, ya que estos son el medio para alcanzar las metas. Una excelenteorganización depende de procesos que en su integración logran los objetivos que se quieren alcanzar, establecen controles que van cumpliendo de manera constante una organización óptima. .
DESARROLLO
Con base en la reciente adquisición de nuevos conocimiento sobre las funciones de la administración trataré de evaluar la función organizadora de la administración de la empresa de la cual soy intermediariaGrupo Nacional Provincial S.A.B.
Grupo Nacional Provincial (GNP), es una empresa que tiene en el mercado alrededor de 113 años es una empresa de gran tradición en el país es 100% mexicana y es la seguradora de mayor relevancia en el país. Su giro es la seguridad patrimonial, de vida y salud. GNP es una empresa socialmente responsable adherida al Pacto Mundial ya que su compromiso es respetar yfomentar los principios de actuación en materia de derechos humanos, normas laborales, cuidado del medio ambiente y anticorrupción. Es una empresa apegada a la realidad nacional y entiende plenamente su mercado lo que le da excelentes resultados económicos.
A continuación doy detalle de la misión, la visión y los valores de GNP.
MISIÓN
Satisfacer las necesidades de protección, previsión financieray servicios de salud de la sociedad mexicana.
VISIÓN
La visión de GNP define cuatro metas en las que debemos enfocarnos durante 5 años.
Esta visión se llama: “1 en 4 en 5”, lo que significa ser la número 1 en 4 metas en 5 años:
• Número 1 en rentabilidad.
• Número 1 en servicio al cliente.
• Número 1 en eficiencia operativa.
• Número 1 en atraer y retener a las personas más talentosas.
Loscuatro elementos de la visión de GNP son integrales, se trabaja en los cuatro al mismo tiempo, estos elementos se estructuraron en el 2012, ya que es una compañía que ésta en constante innovación de estrategias, la visión de GNP ha sido determinante para obtener extraordinarios logros.
VALORES ORIENTADOS AL NEGOCIO.
• Resultados.
• Responsabilidad.
• Innovación.
ORIENTADOS A LAS PERSONAS
•Integridad.
• Colaboración.
• Pasión.
• Lealtad.
En base a su plan estratégico y en los valores que lo rigen, se llevan a cabo acciones que permiten la exitosa transformación operativa que implementa.
Las acciones estratégicas que visualiza GNP tienen la perspectiva de tres resultados, económicos sociales y ambientales y establece para ello lineamientos generales que rigen sus acciones....
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