corte de caja


Planeación y administración de pequeños negocios.
C.P. Rodolfo Hurtado Moreno.
Presentan:
Águila Torres Gloria del Rocío, Bañuelos Montero Fernanda, Cárdenas Ramírez Emilio Fernando, SilvaPadilla Adriana Leticia y Vargas Villa Claudia Alejandra.

Manejo de recursos, registro y cobro de mercancías.
Módulo 3.- Plan de producción.
Evidencia 3.3.-Elaborar el diagrama de flujo del procesode producción o presentación del servicio.
Fecha de entrega:
Tijuana B.C., a 15 de Noviembre de 2013.

Revisado:

Evidencia: 3.3.-Elaborar el diagrama de flujo del proceso de producción opresentación del servicio.


Hablaremos de los pasos necesarios para elaborar un diagrama de flujo, en base al proceso de producción o elaboración de un producto.
- La planificación previa a laconstrucción requiere la definición clara del
objetivo de su desarrollo y el establecimiento.

- El Diagrama de Flujo debe expresar fielmente el proceso real en estudio.

Objetivo y alcance.Definir las reglas básicas a seguir para la construcción y la correcta interpretación de los Diagramas de Flujo, resaltando las situaciones en que pueden, o deben, ser utilizados.
Es de aplicación atodos aquellos estudios en los que un grupo de trabajo necesita conseguir un conocimiento sobre el funcionamiento de un proceso determinado que sirva como base común para todos sus componentes o sedebe realizar un análisis sistemático del mismo.
Proporcionar una imagen clara de toda secuencia de acontecimientos del proceso. Mejorar la distribución delos locales y el manejo de los materiales.También sirve para disminuir las esperas, estudiar las operaciones y otras actividades en su relación recíproca. Igualmente para comparar métodos, eliminar el tiempo improductivo y escoger operacionespara su estudio detallado.

Definición

Es una representación gráfica de la secuencia de todas las operaciones, los transportes, las inspecciones, las esperas y los almacenamientos que ocurren...