Corte De Materiales
Urzúa Domínguez María de los Angeles
Zamora Cortes Juan Antonio.
PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
(FABRICACIÓN)
Es la función de la dirección de la empresa quesistematiza por anticipado las actividades
fundamentales que se deben realizar, con el fin de
obtener mejores resultados
. Se refiere a determinar el número de unidades
que se van a producir en un períodode tiempo,
cuáles son las necesidades de mano de obra,
materias primas, maquinaria y equipo, para
realizar la fabricación que esté determinada, con
relación en:
· Utilidades que deseen lograr.
·Demanda del mercado.
· Capacidad y facilidades de la planta.
· Puestos laborales que se crean.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN EN LA FABRICACIÓN
•
Los procesos de mecanizado tienen una gran importancia enla actividad productiva. La
tecnología relacionada con el mecanizado ha evolucionado mucho en los últimos años
con mejoras que afectan a múltiples campos como las herramientas de corte, la
tecnologíadel mecanizado, los medios de producción, el CAD/CAM o la sensórica.
•
Debido a la flexibilidad de los procesos de mecanizado su importancia industrial es muy
elevada tanto desde un punto de vistaeconómico como técnico. Es de suma importancia
aumentar el rendimiento en los procesos de fabricación para mantener la competitividad
de las empresas y su posición de mercado.
La necesidad de estamejora es consecuencia de dos factores:
•
El económico asociado a la reducción de costes por la entrada de competidores
ubicados en países donde los costes salariales son bajos.
•
El tecnológico conlos retos para la fabricación de productos con mayor valor añadido
que incrementan la complejidad de los procesos de mecanizado (nuevos materiales,
geometrías complejas, requisitos de calidad yprecisión…).
La supervivencia se reduce a la mejora de los procesos para fabricar más rápido, mejor y
más barato para cumplir con las exigencias de costes, plazo y calidad..
En la actualidad existen...
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