Corto plazo
Páginas: 2 (371 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2012
Objetivos de corto plazo
Son hitos mediante los cuales se alcanza, con cada estrategia, los objetivos de largo plazo y mediano plazo.
Estos deben ser claros y verificables para facilitar lagestión de la organización, permitir su medición, así como conseguir la eficiencia y eficacia del uso de los recursos por parte de la administración.
El establecimiento de objetivos a corto plazo, uobjetivos anuales, usualmente son una actividad descentralizada que involucra en forma directa a todos los gerentes de una organización.
Características de los objetivos de corto plazo
Debenfacilitar la consecución de los objetivos de mediano y largo plazo.
Debe ser realistas, mensurables, consistentes, razonables, desafiantes, claros, correctamente comunicados, y asumidos por toda laorganización.
Deben establecer la cantidad, la calidad, el costo y el tiempo de uso de los recursos.
Deben ser lo mas específicos posible, porque esto conducirá a un mejor rendimiento, a diferencia deaquellos enunciados vagos e indefinidos.
Deben estar vinculados con recompensas y sanciones de tal manera que los empleados comprendan que alcanzarlos resulta decisivo para la implementación de lasestrategias.
Importancia de los objetivos de corto plazo
Constituyen la base para asignar los recursos de las organizaciones.
Se enfocan en el rendimiento, influyendo en el esfuerzo, la persistencia, yla dirección de la atención.
Son utilizados como mecanismos de evaluación de gerentes y supervisores.
Funcionan como medios para monitorear el progreso hacia los objetivos de mediano y largo plazo.Evaluación de las estrategias
¿Qué es el Balanced Scorecard?
Un BSC es un modelo de gestión que ayuda a las organizaciones a lograr sus objetivos estratégicos mediante transformar la estrategiaen objetivos operativos, que a su vez constituyen la guía para la obtención de resultados de negocio y comportamientos estratégicamente alineados del personal de la empresa.
El verdadero poder...
Son hitos mediante los cuales se alcanza, con cada estrategia, los objetivos de largo plazo y mediano plazo.
Estos deben ser claros y verificables para facilitar lagestión de la organización, permitir su medición, así como conseguir la eficiencia y eficacia del uso de los recursos por parte de la administración.
El establecimiento de objetivos a corto plazo, uobjetivos anuales, usualmente son una actividad descentralizada que involucra en forma directa a todos los gerentes de una organización.
Características de los objetivos de corto plazo
Debenfacilitar la consecución de los objetivos de mediano y largo plazo.
Debe ser realistas, mensurables, consistentes, razonables, desafiantes, claros, correctamente comunicados, y asumidos por toda laorganización.
Deben establecer la cantidad, la calidad, el costo y el tiempo de uso de los recursos.
Deben ser lo mas específicos posible, porque esto conducirá a un mejor rendimiento, a diferencia deaquellos enunciados vagos e indefinidos.
Deben estar vinculados con recompensas y sanciones de tal manera que los empleados comprendan que alcanzarlos resulta decisivo para la implementación de lasestrategias.
Importancia de los objetivos de corto plazo
Constituyen la base para asignar los recursos de las organizaciones.
Se enfocan en el rendimiento, influyendo en el esfuerzo, la persistencia, yla dirección de la atención.
Son utilizados como mecanismos de evaluación de gerentes y supervisores.
Funcionan como medios para monitorear el progreso hacia los objetivos de mediano y largo plazo.Evaluación de las estrategias
¿Qué es el Balanced Scorecard?
Un BSC es un modelo de gestión que ayuda a las organizaciones a lograr sus objetivos estratégicos mediante transformar la estrategiaen objetivos operativos, que a su vez constituyen la guía para la obtención de resultados de negocio y comportamientos estratégicamente alineados del personal de la empresa.
El verdadero poder...
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