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El inventario por formar parte de las compras y ventas que se realizan en una empresa desde el punto de vista administrativo debe manejar una forma ordenada de llevar su inventario, ya que este compromete directamente a las utilidades de la misma. Por ellos las empresas dedicadas a la compra y posterior venta de mercancía deben contemplar en su práctica el hecho de tener uncontrol interno de inventario mediante un sistema proporcionado por especialistas en el ramo.
En el presente estudio se tiene como propósito mejorar las dificultades presentadas en cuanto al control interno de inventario debido al hecho de que en la empresa “Tornillos y Partes Valdivieso” existe una gran demanda de artículos y piezas automotoras lo que ha conducido que la misma haya perdidoel orden y el conteo físico de la mercancía. Por esto la investigación se enfoca en implementar un sistema de inventario.
Este trabajo de investigación se desarrolla en cinco Capítulos, los cuales contemplan en el Capítulo I, se encuentra el planteamiento del problema el cual identifica la necesidad de que la Empresa “Tornillos y Partes Valdivieso implemente un sistema de control internode inventario, así mismo en este Capítulo encontramos los objetivos de la investigación; el objetivo general y los objetivos específico, así como la importancia y justificación.
Capítulo II, está formado por el marco teórico presentando en este los antecedentes de la investigación seguido de las bases teóricas, las bases legales, la definición de términos básicos y por último laOperacionalización de las variables.
En el Capítulo III se observa el marco metodológico en el cual se encuentra el tipo de investigación que se define como descriptiva y seguido de esto se presenta la población y muestra, técnicas e instrumentos de recolección de información, diseño de la propuesta, estudio de factibilidad, validación de la propuesta y por último la evaluación de la propuesta.
Enel Capítulo IV se encuentran la presentación y análisis de los resultados, seguido del análisis del instrumento aplicado a los trabajadores de la empresa.
El Capitulo V está conformado por una breve introducción sobre la propuesta, luego en él se encuentra la justificación de la propuesta seguido de los objetivos generales y específicos y con él la fundamentación y por último lasconclusiones y recomendaciones
CAPÍTULO I
El problema
Planteamiento del Problema:
La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a cualquier empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del período contable un estado confiable de lasituación económica de la misma. Ahora bien, el inventario según Espinel, (2003) “Es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un periodo económico determinados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes.” (p. 234).
En este sentido, hay que tener presente que el mundo hoyno es tan estable como era ayer y lo será menos mañana. Operar cualquier tipo de negocio, va a ser más difícil en el futuro, a menos que se tomen las precauciones (planificar, organizar, dirigir y controlar). Por ello, para aquellos que pretenden sobrevivir en una empresa, no sólo es necesario el trabajo duro; sino también hacerlo de manera inteligente. No obstante, para lograr triunfar deberáncontinuamente revisar la validez de los objetivos del negocio, sus estrategias y su modo de operación, tratando siempre de anticiparse a los cambios y adaptando los planes de acuerdo a los mismos.
En este orden de ideas, se ha determinado que la “Empresa Tornillos y partes Valdivieso”, a medida que ha ido evolucionando presenta la necesidad de implementar un sistema interno de control de...
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