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Páginas: 4 (993 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
LA GESTIÓN HUMANA Y SUS APORTES A LAS ORGANIZACIONES COLOMBIANAS
GESTIÓN HUMANA
La Gestión Humana y sus Aportes a las Organizaciones Colombianas
Para empezar, vale la pena conocer elconcepto de Gestión Humana que permite abarcar elementos del Artículo de Gregorio Calderón, Julia Clemencia Naranjo y Claudia Milena Álvarez, llamado “Gestión Humana en la Empresa Colombiana: Suscaracterísticas, retos y aportes. Una aproximación a un sistema integral”. (Calderón, Naranjo, & Álvarez, 2006)
Siendo así, la Gestión Humana funciona como un instrumento para manejar acertadamente lasrelaciones laborales y para articular los intereses de los individuos con los interese de la organización.
Hoy en día las organizaciones están más interesadas en el área de gestión humana, pues es apartir de esta que la empresa puede crecer económicamente y socialmente gracias a la unión del personal. Es fundamental que la empresa de a conocer su misión, visión, objetivos y metas que pretendealcanzar para que todos funcionen como un solo eslabón y llegar finalmente al éxito productivo, competitivo y de calidad. Hoy en día, ya se puede observar que es muy diferente trabajar por separadopara cumplir las metas del área, que comprometerse y buscar la forma de luchar para alcanzar las metas comunes de la organización. De esta manera, como mencionan los autores en el artículo, “lacontribución de las áreas de gestión humana a la organización ha venido incrementándose en los últimos años en Colombia”, lo cual se asemeja a una fortaleza, pues será una ventaja competitiva frente a otrasorganizaciones que no han visto la importancia de esta área, pues se preocupan por mejorar los procesos de contratación, capacitación y evaluación en vez de convertirlo en un departamento fundamentalpara el logro de los objetivos de la organización.
Para triunfar en ello, también es importante cambiar la forma de pensar de las personas, pues hay que refutar los paradigmas existentes que no dejan...
GESTIÓN HUMANA
La Gestión Humana y sus Aportes a las Organizaciones Colombianas
Para empezar, vale la pena conocer elconcepto de Gestión Humana que permite abarcar elementos del Artículo de Gregorio Calderón, Julia Clemencia Naranjo y Claudia Milena Álvarez, llamado “Gestión Humana en la Empresa Colombiana: Suscaracterísticas, retos y aportes. Una aproximación a un sistema integral”. (Calderón, Naranjo, & Álvarez, 2006)
Siendo así, la Gestión Humana funciona como un instrumento para manejar acertadamente lasrelaciones laborales y para articular los intereses de los individuos con los interese de la organización.
Hoy en día las organizaciones están más interesadas en el área de gestión humana, pues es apartir de esta que la empresa puede crecer económicamente y socialmente gracias a la unión del personal. Es fundamental que la empresa de a conocer su misión, visión, objetivos y metas que pretendealcanzar para que todos funcionen como un solo eslabón y llegar finalmente al éxito productivo, competitivo y de calidad. Hoy en día, ya se puede observar que es muy diferente trabajar por separadopara cumplir las metas del área, que comprometerse y buscar la forma de luchar para alcanzar las metas comunes de la organización. De esta manera, como mencionan los autores en el artículo, “lacontribución de las áreas de gestión humana a la organización ha venido incrementándose en los últimos años en Colombia”, lo cual se asemeja a una fortaleza, pues será una ventaja competitiva frente a otrasorganizaciones que no han visto la importancia de esta área, pues se preocupan por mejorar los procesos de contratación, capacitación y evaluación en vez de convertirlo en un departamento fundamentalpara el logro de los objetivos de la organización.
Para triunfar en ello, también es importante cambiar la forma de pensar de las personas, pues hay que refutar los paradigmas existentes que no dejan...
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