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China amenaza sector metalmecánico

En la última década el sector  manufacturero de México ha sufrido una desindustrialización, traducida en pérdida de mercados y empleos formales, afirmó la Canacero a diputados; advirtió que urge una renegociación del TLC de América del Norte, toda vez que China se ha constituido en una amenaza a la competitividad de la zona; los chinos exportan a nuestropaís once veces  más en la última década, registra un crecimiento sostenido de 37.3 por ciento anual.
Durante la reunión entre la Comisión de Economía y la Cámara Nacional de la Industria del Hierro y del Acero (Canacero), su dirigente Raúl Gutiérrez Muguerza señaló que México se ha visto seriamente afectado por el reacomodo del mercado global, ya que los productos chinos han desplazado a los deotros países.
Pese a que nuestro país no tiene firmado un acuerdo comercial con China,  exporta a México más de 45 mil millones de dólares, y sólo importa 4 mil 198 millones de dólares en productos mexicanos.
A fin de detener “a la amenaza china” propuso a los legisladores de San Lázaro, detener la desgravación unilateral iniciada por el gobierno mexicano a los productos asiáticos, mejorar laoperación aduanal; exigir la eliminación de subsidios del gobierno chino a su industria metalmecánica y garantizar la certificación a los productos importados de esa nación.
El año anterior las importaciones metalmecánicas de México alcanzaron un 80 por ciento del total de manufacturas provenientes del país asiático, equivalente a los 35 mil millones de dólares, indicó Gutiérrez Muguerza.http://www.economia.gob.mx/comunidad-de-negocios/111-comunidad-de-negocios/informacion-sectorial/metalmecanico/153-china-amenaza-sector-metalmecanico

¿Cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de IMM mexicana frente a la competitividad de USA, Europa y China? Antes debemos señalar que la crisis del 2008 pudo haber alterado la información que continuación se presenta, creemos queen desventaja para México, USA y Europa, y a favor de China que no dejó de crecer y que fue la primera en recuperarse, las otras regiones están en vías de volver a crecer.
En un estudio presentado por Alvarado y Asociados (2006) se precisa la necesidad de proveeduría a nivel nacional, de esta forma se abrieron grandes oportunidades para la IMM de las regiones que no están saturadas deactividades. Los estados que están saturados son N. León, CD. México, Edomex, Jalisco, Querétaro. La crisis ha impactado fuertemente a todas las regiones, así que ahí donde se observó saturación de actividades podríamos estar viendo un crecimiento, aunque, lento tendiente a concentrar actividades dentro de la cadena de valor. Precisamente, esté sería el momento para las otras regiones para incursionar enla proveeduría que aún se necesita en el país. Sólo entre el 20 y el 35% de los insumos que demanda la IMM se procesan en México, a nivel mundial como nacional existe un desbalance entre la oferta y la demanda del mercado. Existen dos oportunidades para crecer, uno atendiendo a empresas extranjeras establecidas en el país, ahí las empresas pymes pueden trabajar para clientes como Delphi, EmersonElectric, Smith, Black and Decker, Honeywell, Karcher, Eaton, Monroe, Samsum, Bombardier, Saber-Danfoss, Ford, General Motors y otras empresas automotrices, todas ellas demandan, entre otros productos, fundición (hierro y aluminio), maquinados de piezas metálicas, estampados metálicos, corte de metal con rayo láser, pailería, galvanoplastía, metal sinterizado, forja, tornillos, formas de alambre,resortes, muchas de éstas actividades no son una opción en Baja California N, Sonora, Sinaloa y Durango, por que no cumplen con las normas de estandarización de los clientes o por que no existen, resultado de estas exigencias y oportunidades han aparecido en Hermosillo algunas empresas certificadas que atienden a la industria automotriz, otras empresas como es la empresa PROMAIN corta lámina...