cosas fantasticas

Vamos a imaginar que es necesario replantearse inicialmente todo el proceso de esta Empresa y para ello, se va a aportar soluciones de alto valor a la cadena de suministros de sus clientes,proporcionando un servicio integral personalizado que permita a sus clientes: optimizar los stocks, aumentar la eficiencia de los procesos y almacenes. Minimizar errores. Atención personalizada a losclientes y optimizar los transportes.
En este apartado del transporte se tendrá en cuenta el transporte multimodal, milk rounds, la planificación de rutas y una distribución nacional e internacional.
En elapartado del almacenaje sed tendrá que estudiar para verificar la gestión de stock, el inventario y control permanente. Un acceso on line, contemplar el almacenaje especial y el convencional yautomatizado.
En relación a la preparación de pedidos de optará por la optimización de pedidos, el picking-packing, el kitting, el ecomerc, y la fase relacionada a la calidad y atención al clientemediante reportes diarios, el seguimiento de cargas e incidencias, servicio de transporte, servicios de atención al cliente y una buena optimización logística.
Todo esto nos lleva a controlar los costeslogísticos centrándonos básicamente en la tarifas de renegociación del envío mediante la subcontratación de camiones de menor tamaño lo que puede aumentar el número de portadores utilizados en losmercados regionales. Todo ello, para ofrecer un servicio más rápido y reducir diferentes clases de cargas aumentando el ahorro de los costes de transporte.
Esto se puede llevar a cabo mediante larenegociación de tarifas o contratando a un profesional.
La experiencia y fracasos de otras empresas puede servir para no recaer en aquellos errores en los que han incurrido mediante la adopción de medidascomo evitar utilizar solamente un distribuidor , y así poder repartir la responsabilidad entre varios distribuidores, y reclamar a las Compañías ante la falta de la prestación del servicio, de la...