cosas importantes

PROCESO ADMINISTRATIVO
Definición: Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.





HENRRY FAYOL. Cita cinco elementos:
PLANEAR:
Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
ORGANIZAR:
Construir tanto el organismo material como el social de la empresa.
DIRIGIR:
Guiar y orientar al personal.
COORDINAR:
Ligar, unir,armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
CONTROLAR:
Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas
Planeación
Definición.
Reyes Ponce.
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiemposy números necesarios para su realización.

Ernest,Dale
"Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos"
George R Terry
Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de lasactividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados"
J.A.Fernández,Arenas.

"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas"
L.J: Kazmier.
  "La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos ymétodos para lograrlos"
Robert N. Anthony.
“Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor"


Importancia de la planeación
La vida actual es sumamente dinámica, donde el cambio está presente constantemente,éste puede ser súbito o lento, la planeación permite asimilar estos cambios.
Razones por las cuales es importante la planeación:
Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que sepresenten, con las mayores garantías de éxito.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
Las decisiones se basan enhechos y no en emociones.
Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operará la empresa.
Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.
Permite alejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión
Principios de la Planeación
    Los principios de la administración son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa. Siendo los siguientes:
* Factibilidad.
    Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos uoptimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
* Objetividad y cuantificación.
    Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios. Este principio establece la necesidad de utilizar datos...