cosas variadas


La redacción de la misión determina y detalla lo que es esencial, la razón de ser o actividad particular de la organización, los fines últimos e intermedios para los cuales fue creada y que otorgan sentido y valor a su existencia de actividad (Gutiérrez 2005).
Es por eso que normalmente la misión incluye los siguientes elementos:
Identidad : ¿Quiénes somos?, ¿Cuáles son nuestros talentos ycomponentes distintivos?
Actividad: ¿A qué nos dedicamos?, ¿Qué hacemos?
Finalidad u objetivos: ¿Para quién lo hacemos? Identificando nuestros productos, clientes, socios y ámbitos geográficos.
Es la razón de ser o propósito fundamental para el cual fue creada la organización. En la misión se identifica la función o tarea básica de una empresa o una parte de ésta y la naturaleza de su negocio.Es esencial que la misión de la empresa se plantee adecuadamente por que permite:
Definir una identidad corporativa clara y determinada, que ayuda a establecer la personalidad y el carácter de la organización, de tal manera que todos los miembros de la empresa la identifiquen y respeten en cada una de sus acciones.
Da la oportunidad de que la empresa conozca cuáles son sus clientespotenciales, permitiendo el acercamiento a aquellos clientes que fueron omitidos en la formulación de la estrategia.
Aporta estabilidad y coherencia en la operaciones realizadas. El llevar una misma línea de actuación provocará credibilidad y fidelidad de los clientes hacia la empresa.
Define las oportunidades que se presentan ante una posible diversificación de la empresa.
La misión consiste en unaamplia formulación de los siguientes elementos de una organización:
Valores esenciales
Ámbito geográfico
Dirección
Relaciones con quienes participan en ella
Visión del futuro

Como identificar la misión de su empresa

Con la misión conoceremos el negocio al que se dedica la empresa en la actualidad, y hacia qué negocios o actividades puede encaminar su futuro, por lo tanto también debe ir dela mano con la visión y los valores.
Visión:
Es un elemento complementario de la misión que impulsa y dinamiza las acciones que se lleven a cabo en la empresa, ayudando a que el propósito estratégico se cumpla.
Valores:
En la misión también deben estar involucrados los valores y principios que tienen las empresas, para que todo aquel que tenga algo que ver con la organización (trabajadores,competidores, clientes, etc) sepa las características de la misma.
La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.
Ventajas que tiene el establecer una visión

Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todaslas partes que integran la organización.

Incentiva a que todos los miembros de la organización realicen acciones conforme a lo que indica la visión. Recordando que los mandos superiores tienen que predicar con el ejemplo.

Una adecuada visión, evita que se le hagan modificaciones, de lo contrario cualquier cambio esencial dejaría a los componentes de la empresa sin una guía fiable, fomentandola inseguridad general.

En todo sistema social, las empresas tienen una función o tarea esencial que la sociedad les asigna. Algunas veces la misión se sustenta en valores corporativos. Los valores constituyen la forma en que la empresa se percibe a sí misma y a quienes la integran y rodean. Los valores dan forma a su filosofía.
Los valores son aquellos juicios éticos sobre situacionesimaginarias o reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.

Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos la empresa se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.

Los empresarios deben desarrollar virtudes como la...