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Páginas: 21 (5235 palabras) Publicado: 10 de abril de 2013
Técnicas de trabajo en equipo
Fomentar la cohesión entre sus empleados, estudiantes o la organización mediante la aplicación de técnicas de motivación trabajo en equipo. Establecer herramientas de comunicación y confianza entre su grupo para que los grupos trabajen juntos hacia un objetivo común. Individuos efectivos de trabajo en equipo, escuchar y apoyarse mutuamente. Ellos construyen ideasjuntas, creando un resultado de gran alcance. .
Trabajar en conjunto
Realizar ejercicios con su grupo para alentar a las personas a trabajar juntos como un equipo. Los miembros del equipo deben escucharse unos a otros, compilar y hacer preguntas sobre el proyecto y desarrollar ideas de colaboración. El ejercicio la capacidad de su grupo a trabajar juntos mediante la asignación de una tarea quedebe ser completado con el grupo.
Equipo de individuos en grupos de cuatro o más y dé a cada equipo una tarea oscura para completar. Por ejemplo, una tarea podría ser la de reunir una detallada juguete Lego. Retire las instrucciones del juguete, pero que cada equipo para mantener una imagen de lo que el juguete debe ser similar al montado. Dé a cada equipo de 30 minutos para crear el juguete.Organización del Equipo
Los equipos eficaces están bien organizados. Ejercita tu músculo organización por tener los equipos a organizar una fiesta. Lanzar un partido es el ejemplo perfecto de organización del trabajo en equipo y también es divertido para todo el grupo.
Provee a cada equipo un tema del partido y un pequeño presupuesto. Corresponde al equipo decidir qué y cuando los artículos sonnecesarios. El equipo también estará a cargo de las invitaciones, actividades y juegos. Después de cada partido, analizar lo que todo el grupo le gustaba más la fiesta y lo que los miembros del grupo que mejorar. Identificar las formas específicas del grupo trabajaron conjuntamente para organizar la fiesta y por qué su estrategia funcionó o no funcionó.
Llenar los vacíos
¿Qué sucede cuando setiene un proyecto en el que no tienen experiencia? Trabajo en equipo es eficaz para llenar los vacíos en los que no tienen un experto para realizar la tarea. Por ejemplo, algunas empresas utilizan el trabajo en equipo para ejecutar estrategias de marketing. Una persona desarrolle un concepto de comercialización, otra persona va a formar al personal en el concepto, mientras que otra persona va aescribir el texto y depositar anuncios.
Juega un juego de "Freaky Friday", con las personas una por la tarde. Por ejemplo, en un entorno de oficina enviar el departamento de marketing para trabajar en la contabilidad y el departamento de contabilidad para trabajar en servicio al cliente. Dé a cada departamento de una tarea para completar mientras se trabaja en el nuevo departamento. El equipo tendráque trabajar juntos para lograr el éxito.
Reúnase con toda la organización después de los ejercicios se completan y discutir lo que cada equipo tuvo que hacer para terminar la tarea. Pida a cada equipo que haga una breve presentación acerca de cómo trabajaron juntos y cómo se conocieron los problemas dentro de la tarea que ellos no entendían.
Dinámicas de trabajo en equipo
La dinámica deequipo son las fuerzas invisibles que operan en un equipo entre diferentes personas o grupos; pueden influir fuertemente en la forma de reaccionar de comportase o de realizase, y los efectos de la dinámica son a menudo muy complejos. Por tanto se considera la dinámica del equipo como el proceder o comportamiento y el impacto que tienen en el equipo.
Supongamos que en un pequeño equipo de seispersonas que trabajan en una oficina hay dos personas que tienen una amistad particularmente fuerte. Esta amistad es una "fuerza natural" que puede tener una influencia en el resto del equipo, y puede manifestarse de diversas maneras, ya sea positiva o negativamente.
Otros factores también pueden desempeñar una influencia. Por ejemplo, si una pared de armarios se colocara en la parte central de la...
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