cosas

Cultura organizacional y tipos de liderazgos.
De acuerdo a las labores que cumple el municipio se trata de un liderazgo donde trabajan varios departamentos que abarcan la situación social, vial yeconómica de la cuidad, cada departamento tiene un jefe, tiene una estructura jerárquica en conjunto van resolviendo problemas que se van licitando.
Las aspiraciones en cuanto a su misión, essatisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico, social y cultural de las respectivas localidades.
En cuanto a sus metas y objetivos es entregar unservicio necesario para la comunidad y logras el progreso de la cuidad para que tenga sea un lugar de igual magnitud que por ejemplo, la ciudad de Pto Montt u Osorno, esta entidad debe trabajar duro encuanto a la entrega de servicios e infraestructuras cubriendo las necesidades de los ciudadanos de castro para lograr y otorgar un mejor bienestar a la comunidad castreña.

Clima organizacional dela municipalidad de Castro.
Factores diversos influyen con el trabajo cotidiano, el estilo de liderazgo de este tipo de entidades suele ser jerárquico, rígido y poco flexible.Misión.
La ilustre municipalidad de castro es una corporación autónoma de derecho público con personalidad jurídica y patrimonio propio cuya finalidad es satisfacer las necesidades de lacomunidad local y asegurar su participación en el progreso económico social y cultural de las respectivas localidades (ejemplo, las islas y los pueblos rurales).

Visión.
En general la v visión de lamunicipalidad aspira con un castro que se fortalezca en trabajo, en patrimonio y cultura.
El actual proceso de desarrollo de castro lleva a la municipalidad a desarrollar diferentes objetivos ya que enella se están desarrollando un sistema económico viable además la industria del turismo tiene sus propios desafíos todo esto lleva a un sistema urbano más amplio y a re planificar el mapa urbano de...