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Agentes directivos
Toma de decisiones: la directora debe conocer las situaciones en las que la institución se encuentra y a queproblemas se enfrentan, para así saber también que decisiones debe tomar para mejoras del mismo, esto ira vasado en la experiencia personal que haya adquirido durante su trayectorialaboral o docente así mismo saber qué tipo de profesores y profesionales requiere el centro educativo y con qué perfil para que sea a ellos a los que contraten y ofrecer un servicioeficiente. Basándose siempre en la necesidades académicas.
Administración: la directora buscara alternativas para llevar un buen control en cuanto a la administración económica detiempo y de personal con que cuentan.
Económicamente hace una gran labor, lo mismo que con el aspecto del tiempo ya que siempre calendariza y programa las actividades. En lo querespecta al área docente y del personal general muestra un descontrol ya que personas con perfil ajeno al docente ejerce como profesor, y las secretarias e intendentes comococinaras.
Liderazgo académico: tiene y muestra buen liderazgo en área educativa pero este suele verse amenazado por su carencia de tiempo debido que debe dirigir la primaria, unasecundaria y un preescolar al mismo tiempo.
Perfil profesional: tiene un perfil profesional adecuado ya que es licenciada en educación, una maestría de la misma rama, ha recibido cursosde administración económica tanto como educativa.
Logros obtenidos: en este sentido el instituto no es del todo reconocido, puede ser por la distancia a la que se encuentra opor su ubicación, además de que se ha reubicado en varias ocasiones. En vista de esto el número de alumnos con que ¿cuenta la escuela es poco en comparación a otras escuelas.
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